El Podcast de Wisdenn

¿Qué pasa cuando recibes un diagnóstico que te hace mirar tu salud de otra manera?

En este episodio, Ana María Quintanilla comparte una experiencia personal: la posibilidad de que haya algo en su mama derecha y las reflexiones que surgieron después de recibir esa noticia.

A partir de esta experiencia, Ana María plantea una pregunta que muchas veces dejamos para después: ¿por qué esperamos a tener un diagnóstico o un susto para empezar a cuidar nuestra salud?

En esta conversación reflexiona sobre las decisiones cotidianas que postergamos, los hábitos que dejamos en segundo plano y la forma en que distribuimos nuestro tiempo y energía entre el trabajo, la familia y nuestro bienestar.

También aborda una realidad que viven muchas organizaciones: la salud de sus colaboradores forma parte de las conversaciones que necesitamos tener en el trabajo, desde Recursos Humanos hasta los equipos de liderazgo.

Este episodio es una invitación a revisar nuestras prioridades y preguntarnos qué estamos haciendo hoy para cuidar nuestra salud.

Porque no necesitas esperar a recibir una noticia que te preocupe para empezar a cuidarte.

🎙️ Escucha la reflexión completa de Ana María en el podcast de Wisdenn.

Hay personas que esperan a que las cosas sucedan. Y hay personas que generan movimiento.

¿Qué haces tú cuando quieres que algo cambie?

En este episodio hablamos sobre liderazgo personal, iniciativa y acción, y sobre tres herramientas que pueden ayudarte a generar movimiento:

Declarar: tener claridad sobre lo que quieres.
Ofrecer: mostrar qué puedes aportar.
Pedir: expresar con claridad qué necesitas y para qué.

También hacemos un ejercicio para reconocer lo que has construido en los últimos cuatro meses: tus logros, aprendizajes, decisiones, personas a las que has ayudado y la claridad que has ganado.

Porque reconocer quién eres y lo que ya has logrado también cambia la forma en que te presentas ante los demás.

¿Qué quieres? ¿Qué puedes ofrecer? ¿Qué quieres pedir?

Una conversación para quienes quieren tomar mayor iniciativa, crecer profesionalmente y hacer que las cosas sucedan.

¿Te has preguntado por qué a veces el trabajo te genera estrés, incluso cuando no tienes una carga excesiva?

La teoría del flow explica qué ocurre cuando existe un equilibrio entre tus competencias y las demandas que enfrentas.

En este episodio hablamos de bienestar y de cómo recuperar ese equilibrio: valorar tu experiencia, reconocer tus capacidades, fortalecer tu sentido de pertenencia y tomar decisiones sobre aquello que ya no te funciona.

Porque tu bienestar también requiere acción.

Acepto, modifico o me voy.

🎧 Escucha el episodio y descubre herramientas para entender mejor dónde estás y qué puedes hacer para volver a sentir claridad, seguridad y bienestar.

¿Qué haces cuando necesitas que alguien actúe, pero no tienes autoridad directa sobre esa persona?

Esta es una de las situaciones más comunes en las organizaciones matriciales: áreas staff, proyectos transversales, unidades de negocio y equipos que responden a diferentes líderes.

En este episodio, Ana María conversa con Ramiro Garza Leal, Director General de Wisdenn, sobre cómo desarrollar un liderazgo de influencia cuando no puedes simplemente dar órdenes.

¿Tienes la capacidad, pero no siempre te perciben a la altura de lo que puedes hacer?

En este episodio hablamos de poder personal, imagen profesional y presencia ejecutiva con Liz Anguiano, diseñadora de presencia con Poder y creadora de la metodología Impower 360.

La conversación parte de una idea clave: tu preparación no siempre habla por ti. También lo hace la forma en que te presentas.

Ana María pone un ejemplo y a partir de ahí, Liz explica cómo identificar tres palabras que definan quién eres y utilizarlas como guía para construir una imagen coherente con tu identidad y tus objetivos profesionales.

Hablamos de:

Cómo proyectar confianza y credibilidad sin dejar de ser tú.

Qué relación existe entre identidad, imagen y estrategia.

Cómo utilizar tu imagen si quieres crecer hacia una posición o entorno diferente.

Qué comunica la ropa estructurada, los colores y los accesorios.

Cómo tener mayor presencia incluso cuando utilizas uniforme.

Por qué copiar el estilo de otras personas puede hacerte perder tu propia identidad.

Y los 3 errores que debes evitar al construir tu imagen profesional.

¿Qué haces cuando tienes dos jefes y ambos creen que su prioridad es la más importante?

Tener una estructura matricial puede ayudar a una organización a compartir talento, recursos y conocimiento entre distintas áreas y geografías. Pero cuando no existen reglas claras, lo que debería generar colaboración puede terminar generando conflictos, confusión y frustración.

En este episodio del Podcast de Wisdenn hablamos de los principales retos del doble reporte y las estructuras matriciales:

• Ambigüedad sobre quién tiene la autoridad para decidir.
• Conflicto entre prioridades de distintas áreas.
• Parálisis por exceso de aprobaciones y comités.
• Falta de accountability y ownership sobre los resultados compartidos.

Además, exploramos las competencias que necesitan desarrollar los líderes que trabajan en estos sistemas: pensamiento sistémico, negociación sin autoridad formal y tolerancia a la ambigüedad.

Si eres profesional de Recursos Humanos, líder funcional, plant manager o trabajas en una organización con estructura matricial, este episodio te ayudará a identificar dónde está la fricción y qué conversaciones necesitas empezar a tener.

Porque el problema no es tener dos jefes. El problema es tener dos prioridades sin un objetivo común.

Lo que haces hoy construye el mundo que vas a vivir mañana en tu equipo, en tu empresa, en el planeta.

En este episodio te invito a practicar el arte de estar presente para dejar de reaccionar en automático y empezar a construir, con conciencia, el futuro que quieres ver.

Tu equipo no existe aislado: es un órgano de un cuerpo más grande. Cuando pierde su "para qué", no solo se desconecta empieza a dañar al resto del sistema. En este episodio te comparto cómo identificar si tu equipo está cumpliendo su rol dentro de la organización o si, sin darse cuenta, se ha vuelto un obstáculo. 🎧 #ElPodcastDeWisdenn #Liderazgo #CulturaOrganizacional

¿Cuánto de lo que te pasa está realmente fuera de tu control?

En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza, coach certificada de 27 años, sobre los retos que enfrentan los jóvenes profesionales y cómo el coaching puede ayudarles a cambiar la manera en que observan su realidad.

Carmen comparte su experiencia acompañando a jóvenes de distintas industrias que llegan con dudas, apatía, presión, frustración o la sensación de que hacen mucho y no son reconocidos.

La conversación explora una idea clave: pasar de señalar lo que ocurre afuera a reconocer qué puedes hacer desde tu propia cancha.

En este episodio hablamos de:

• Cómo generar confianza a través de la escucha.
• El papel de las preguntas poderosas en el coaching.
• Cómo identificar qué hay detrás del problema que una persona expresa.
• La diferencia entre sentirse víctima de las circunstancias y asumir responsabilidad.
• Cómo ayudar a jóvenes profesionales a recuperar motivación y autonomía.
• Por qué las nuevas generaciones también tienen mucho que aportar a quienes ya tienen experiencia.

Si eres profesional de Recursos Humanos, líder de equipos, responsable de desarrollo de talento o un joven profesional, este episodio te invita a observar una pregunta fundamental:

¿Qué cambiaría en tu vida si dejaras de preguntarte quién tiene la culpa y empezaras a preguntarte qué sí está en tus manos?

¿Qué cambia cuando un líder aprende a hacer mejores preguntas en lugar de dar más respuestas?

En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza sobre su experiencia en la Certificación en Coaching Ejecutivo de Wisdenn y cómo este proceso transformó su manera de liderar, escuchar y desarrollar personas.

Descubrirás cómo el coaching fortalece habilidades como la escucha activa, la inteligencia emocional y la autonomía de los equipos, además de conocer por qué cada vez más organizaciones buscan líderes capaces de acompañar el crecimiento de su talento en lugar de solo dirigirlo.

En este episodio aprenderás:

Qué habilidades desarrolla un líder durante un proceso de Coaching Ejecutivo.

Cómo el coaching mejora la comunicación con clientes y colaboradores.

El impacto de las preguntas poderosas para desarrollar talento.

Por qué el liderazgo del futuro necesita formar personas más autónomas.

Si eres líder, profesional de Recursos Humanos o buscas desarrollar equipos de alto desempeño, este episodio te dará una perspectiva práctica sobre el valor del Coaching Ejecutivo.

🎙️ Porque un gran líder no solo resuelve problemas; desarrolla personas capaces de resolverlos.