El Podcast de Wisdenn

¿Qué hace que una persona se comprometa realmente con una empresa? ¿Un bono o saber por qué su trabajo importa?

El propósito conecta a las personas con algo más grande que sus tareas diarias. Da dirección a las decisiones, fortalece la cultura y genera compromiso.

En este episodio, Ana María Quintanilla explica cómo identificar el propósito de una organización y llevarlo también a cada departamento.

Porque cuando las personas entienden para qué hacen lo que hacen, cambia su manera de contribuir.

🎧 Escucha el episodio completo del podcast de Wisdenn.

¿Tu empresa quiere crecer, pero su cultura sigue haciendo las cosas como siempre?

La estrategia necesita una cultura que la haga posible. Ana María Quintanilla explica cómo identificar qué observa, piensa y hace una organización para reconocer qué necesita cambiar.

Un episodio para líderes que buscan alinear la cultura con los objetivos del negocio y preparar a sus equipos para crecer.

¿Qué haces cuando cometes un error y tu mente empieza a buscar culpables?

Ana María Quintanilla comparte una experiencia personal sobre la culpa, la presión de querer resolverlo todo y la dificultad de pedir ayuda.

En este episodio, comparte cuatro claves para afrontar los errores, recuperar la calma y encontrar una salida: aceptar lo ocurrido, confiar en Dios, dejar de culpar y pedir ayuda.

¿Qué haces cuando un colaborador rompe en llanto frente a ti?

Como jefe, tu primera reacción puede marcar la diferencia: escucha sin juzgar, evita dar consejos que no te corresponden y respeta la confidencialidad.

Ana María Quintanilla comparte herramientas para acompañar estas situaciones, hablar de cargas de trabajo y generar acuerdos para apoyar a quienes atraviesan problemas de salud personales o familiares.

¿Qué pasa cuando recibes un diagnóstico que te hace mirar tu salud de otra manera?

En este episodio, Ana María Quintanilla comparte una experiencia personal: la posibilidad de que haya algo en su mama derecha y las reflexiones que surgieron después de recibir esa noticia.

A partir de esta experiencia, Ana María plantea una pregunta que muchas veces dejamos para después: ¿por qué esperamos a tener un diagnóstico o un susto para empezar a cuidar nuestra salud?

En esta conversación reflexiona sobre las decisiones cotidianas que postergamos, los hábitos que dejamos en segundo plano y la forma en que distribuimos nuestro tiempo y energía entre el trabajo, la familia y nuestro bienestar.

También aborda una realidad que viven muchas organizaciones: la salud de sus colaboradores forma parte de las conversaciones que necesitamos tener en el trabajo, desde Recursos Humanos hasta los equipos de liderazgo.

Este episodio es una invitación a revisar nuestras prioridades y preguntarnos qué estamos haciendo hoy para cuidar nuestra salud.

Porque no necesitas esperar a recibir una noticia que te preocupe para empezar a cuidarte.

🎙️ Escucha la reflexión completa de Ana María en el podcast de Wisdenn.

Hay personas que esperan a que las cosas sucedan. Y hay personas que generan movimiento.

¿Qué haces tú cuando quieres que algo cambie?

En este episodio hablamos sobre liderazgo personal, iniciativa y acción, y sobre tres herramientas que pueden ayudarte a generar movimiento:

Declarar: tener claridad sobre lo que quieres.
Ofrecer: mostrar qué puedes aportar.
Pedir: expresar con claridad qué necesitas y para qué.

También hacemos un ejercicio para reconocer lo que has construido en los últimos cuatro meses: tus logros, aprendizajes, decisiones, personas a las que has ayudado y la claridad que has ganado.

Porque reconocer quién eres y lo que ya has logrado también cambia la forma en que te presentas ante los demás.

¿Qué quieres? ¿Qué puedes ofrecer? ¿Qué quieres pedir?

Una conversación para quienes quieren tomar mayor iniciativa, crecer profesionalmente y hacer que las cosas sucedan.

¿Te has preguntado por qué a veces el trabajo te genera estrés, incluso cuando no tienes una carga excesiva?

La teoría del flow explica qué ocurre cuando existe un equilibrio entre tus competencias y las demandas que enfrentas.

En este episodio hablamos de bienestar y de cómo recuperar ese equilibrio: valorar tu experiencia, reconocer tus capacidades, fortalecer tu sentido de pertenencia y tomar decisiones sobre aquello que ya no te funciona.

Porque tu bienestar también requiere acción.

Acepto, modifico o me voy.

🎧 Escucha el episodio y descubre herramientas para entender mejor dónde estás y qué puedes hacer para volver a sentir claridad, seguridad y bienestar.

¿Qué haces cuando necesitas que alguien actúe, pero no tienes autoridad directa sobre esa persona?

Esta es una de las situaciones más comunes en las organizaciones matriciales: áreas staff, proyectos transversales, unidades de negocio y equipos que responden a diferentes líderes.

En este episodio, Ana María conversa con Ramiro Garza Leal, Director General de Wisdenn, sobre cómo desarrollar un liderazgo de influencia cuando no puedes simplemente dar órdenes.

¿Tienes la capacidad, pero no siempre te perciben a la altura de lo que puedes hacer?

En este episodio hablamos de poder personal, imagen profesional y presencia ejecutiva con Liz Anguiano, diseñadora de presencia con Poder y creadora de la metodología Impower 360.

La conversación parte de una idea clave: tu preparación no siempre habla por ti. También lo hace la forma en que te presentas.

Ana María pone un ejemplo y a partir de ahí, Liz explica cómo identificar tres palabras que definan quién eres y utilizarlas como guía para construir una imagen coherente con tu identidad y tus objetivos profesionales.

Hablamos de:

Cómo proyectar confianza y credibilidad sin dejar de ser tú.

Qué relación existe entre identidad, imagen y estrategia.

Cómo utilizar tu imagen si quieres crecer hacia una posición o entorno diferente.

Qué comunica la ropa estructurada, los colores y los accesorios.

Cómo tener mayor presencia incluso cuando utilizas uniforme.

Por qué copiar el estilo de otras personas puede hacerte perder tu propia identidad.

Y los 3 errores que debes evitar al construir tu imagen profesional.

¿Qué haces cuando tienes dos jefes y ambos creen que su prioridad es la más importante?

Tener una estructura matricial puede ayudar a una organización a compartir talento, recursos y conocimiento entre distintas áreas y geografías. Pero cuando no existen reglas claras, lo que debería generar colaboración puede terminar generando conflictos, confusión y frustración.

En este episodio del Podcast de Wisdenn hablamos de los principales retos del doble reporte y las estructuras matriciales:

• Ambigüedad sobre quién tiene la autoridad para decidir.
• Conflicto entre prioridades de distintas áreas.
• Parálisis por exceso de aprobaciones y comités.
• Falta de accountability y ownership sobre los resultados compartidos.

Además, exploramos las competencias que necesitan desarrollar los líderes que trabajan en estos sistemas: pensamiento sistémico, negociación sin autoridad formal y tolerancia a la ambigüedad.

Si eres profesional de Recursos Humanos, líder funcional, plant manager o trabajas en una organización con estructura matricial, este episodio te ayudará a identificar dónde está la fricción y qué conversaciones necesitas empezar a tener.

Porque el problema no es tener dos jefes. El problema es tener dos prioridades sin un objetivo común.