Tu equipo no existe aislado: es un órgano de un cuerpo más grande. Cuando pierde su "para qué", no solo se desconecta empieza a dañar al resto del sistema. En este episodio te comparto cómo identificar si tu equipo está cumpliendo su rol dentro de la organización o si, sin darse cuenta, se ha vuelto un obstáculo. 🎧 #ElPodcastDeWisdenn #Liderazgo #CulturaOrganizacional

¿Cuánto de lo que te pasa está realmente fuera de tu control?

En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza, coach certificada de 27 años, sobre los retos que enfrentan los jóvenes profesionales y cómo el coaching puede ayudarles a cambiar la manera en que observan su realidad.

Carmen comparte su experiencia acompañando a jóvenes de distintas industrias que llegan con dudas, apatía, presión, frustración o la sensación de que hacen mucho y no son reconocidos.

La conversación explora una idea clave: pasar de señalar lo que ocurre afuera a reconocer qué puedes hacer desde tu propia cancha.

En este episodio hablamos de:

• Cómo generar confianza a través de la escucha.
• El papel de las preguntas poderosas en el coaching.
• Cómo identificar qué hay detrás del problema que una persona expresa.
• La diferencia entre sentirse víctima de las circunstancias y asumir responsabilidad.
• Cómo ayudar a jóvenes profesionales a recuperar motivación y autonomía.
• Por qué las nuevas generaciones también tienen mucho que aportar a quienes ya tienen experiencia.

Si eres profesional de Recursos Humanos, líder de equipos, responsable de desarrollo de talento o un joven profesional, este episodio te invita a observar una pregunta fundamental:

¿Qué cambiaría en tu vida si dejaras de preguntarte quién tiene la culpa y empezaras a preguntarte qué sí está en tus manos?

¿Qué cambia cuando un líder aprende a hacer mejores preguntas en lugar de dar más respuestas?

En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza sobre su experiencia en la Certificación en Coaching Ejecutivo de Wisdenn y cómo este proceso transformó su manera de liderar, escuchar y desarrollar personas.

Descubrirás cómo el coaching fortalece habilidades como la escucha activa, la inteligencia emocional y la autonomía de los equipos, además de conocer por qué cada vez más organizaciones buscan líderes capaces de acompañar el crecimiento de su talento en lugar de solo dirigirlo.

En este episodio aprenderás:

Qué habilidades desarrolla un líder durante un proceso de Coaching Ejecutivo.

Cómo el coaching mejora la comunicación con clientes y colaboradores.

El impacto de las preguntas poderosas para desarrollar talento.

Por qué el liderazgo del futuro necesita formar personas más autónomas.

Si eres líder, profesional de Recursos Humanos o buscas desarrollar equipos de alto desempeño, este episodio te dará una perspectiva práctica sobre el valor del Coaching Ejecutivo.

🎙️ Porque un gran líder no solo resuelve problemas; desarrolla personas capaces de resolverlos.

¿Cómo vive una persona menor de 30 años un proceso de coaching?

En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza, profesional de Recursos Humanos y Marketing, sobre su experiencia recibiendo coaching siendo una joven líder de alto potencial.

Carmen comparte cómo enfrentó el síndrome del impostor, la ansiedad por aprender demasiado rápido y la presión de sentirse “muy joven” para ciertos retos profesionales. También explica cómo el coaching le ayudó a encontrar calma, reenfocar su energía y desarrollar mayor confianza en sí misma.

En esta conversación descubrirás:

✔️ Qué pasa emocionalmente cuando un joven recibe coaching.

✔️ Cómo identificar el síndrome del impostor en profesionales jóvenes.

✔️ El poder de las preguntas para generar cambios reales.

✔️ Cómo el coaching puede mejorar la confianza, la comunicación y los resultados profesionales.

✔️ Recomendaciones para líderes y gerentes que desean dar mejor coaching a personas menores de 30 años.

Si trabajas en Recursos Humanos, liderazgo, desarrollo de talento o gestionas equipos multigeneracionales, este episodio te dará ideas prácticas para acompañar mejor a las nuevas generaciones.

🎙️ El coaching no solo cambia resultados; cambia la manera en que una persona se ve a sí misma.

¿Es suficiente hacer bien tu trabajo para que las oportunidades lleguen?

Cada vez más profesionales descubren que el talento necesita visibilidad. No basta con obtener resultados; también es importante que las personas conozcan tu experiencia, tus ideas y el valor que aportas.

En este episodio del Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla conversa con Marcela Blanco, Directora de Capital Humano en Inversiones Accionarias Landus, sobre cómo construir una marca personal auténtica que fortalezca tu crecimiento profesional sin dejar de ser tú mismo.

En esta conversación descubrirás:

✔️Cómo comenzar a crear contenido aunque aún no tengas todo claro.

✔️ Por qué compartir conocimiento fortalece tu credibilidad profesional.

✔️ La importancia de la constancia para desarrollar una marca personal.

✔️ Cómo comunicar tu experiencia en reuniones, videollamadas y redes profesionales.

✔️ Por qué tu reputación se construye mucho antes de que alguien necesite contratarte o recomendarte.

Si trabajas en Recursos Humanos, liderazgo, desarrollo organizacional o deseas fortalecer tu presencia profesional, este episodio te ayudará a construir una marca personal basada en el valor que aportas a los demás.

Tu marca personal no empieza cuando publicas contenido. Empieza con la forma en que aportas valor cada día.

¿Por qué algunas conversaciones terminan en acuerdos y otras en conflictos?

La diferencia no siempre está en quién tiene la razón, sino en cómo nos relacionamos con quien piensa diferente.

En este episodio del Podcast de Wisdenn continuamos la serie sobre conversaciones difíciles, explorando cómo mantener el respeto y la confianza cuando debes hablar con alguien que apenas conoces o con personas que tienen opiniones completamente distintas a las tuyas.

Descubrirás:

✔️ Por qué es tan fácil que una conversación se vuelva un ataque personal.

✔️ Las tres necesidades emocionales que influyen en cualquier conversación difícil: pertenencia, reconocimiento y libertad para expresarte.

✔️ Cómo evitar que una diferencia de opiniones termine en conflicto.

✔️ Estrategias para generar diálogo, escuchar con apertura y buscar un bien mayor.

Si eres líder, trabajas en Recursos Humanos o deseas mejorar tu comunicación con clientes, equipos o familiares, este episodio te ayudará a desarrollar conversaciones más inteligentes, respetuosas y efectivas.

Porque ganar una discusión no siempre fortalece una relación. Aprender a dialogar sí.

¿Tienes una conversación difícil pendiente con un colaborador, un familiar o tu jefe?

Antes de hablar, hay algo mucho más importante que preparar: un ambiente de confianza.

En este episodio del Podcast de Wisdenn descubrirás por qué las conversaciones difíciles no empiezan cuando te sientas a hablar, sino mucho antes, en la forma en que construyes la relación con las personas.

Aprenderás:

* Cómo generar un ambiente de confianza antes de una conversación importante.

* Por qué las similitudes fortalecen las relaciones personales y laborales.

* Cómo las conversaciones cotidianas crean vínculos que facilitan los momentos difíciles.

* La importancia de las emociones para fortalecer la comunicación.

* Estrategias sencillas para conectar con familiares, compañeros de trabajo y equipos.

Si eres líder, profesional de Recursos Humanos o simplemente quieres mejorar tu comunicación, este episodio te dará herramientas prácticas para enfrentar conversaciones difíciles con mayor empatía, confianza e inteligencia emocional.

¿Qué haces cuando tu jefe toma una mala decisión?

Todos los líderes cometen errores. La diferencia está en cómo reaccionan las personas que trabajan con ellos.

En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Ramiro Garza, director de Wisdenn, sobre las mejores estrategias para responder cuando un jefe se equivoca sin dañar la relación, perder credibilidad o afectar tu crecimiento profesional.

Aprenderás:

* Cómo dar retroalimentación de manera efectiva.

* Cuándo hacer una propuesta de valor en lugar de una crítica.

* Cómo trabajar con otros para resolver el problema.

* Las tres reacciones que debes evitar: culpar, asumir el papel de víctima y caer en la apatía.

* Cómo fortalecer tu liderazgo incluso cuando las decisiones de tu jefe no son las mejores.

Si eres líder, trabajas en Recursos Humanos o buscas crecer profesionalmente, este episodio te dará herramientas para manejar conversaciones difíciles con inteligencia, respeto y visión de largo plazo.

Cuando se abren nuevas posiciones, ¿de dónde traes gente capaz, alineada a la cultura y con la camiseta puesta?

En este episodio Ana María Quintanilla comparte una estrategia concreta para quienes quieren tener personas internas listas para crecer y tomar más responsabilidades sin esperar a que el puesto ya esté vacío para empezar a prepararlas.

Lo que vas a escuchar:

• 5 recomendaciones para acelerar el aprendizaje de tu equipo basadas en investigaciones sobre comportamiento humano

• 6 aspectos clave para evaluar si alguien está listo para dar el siguiente paso

• Por qué el éxito pasado no garantiza el éxito futuro y cómo leer mejor las señales

• Cómo abrir conversaciones de desarrollo basadas en confianza, no en perfección

Cuando le enseñas a tu gente a aprender, el talento que necesitas ya está adentro.

Ya no es si tu empresa va a incorporar inteligencia artificial.

La pregunta es cuándo y cómo.

En este episodio Ana María Quintanilla comparte desde adentro el camino que ha recorrido Wisdenn con la IA desde el lanzamiento de Wiz.Coach en 2018, su valuación de 15 millones de dólares en Toronto, hasta el error que cometieron en 2025 al creer que comprar licencias de ChatGPT para todos sus colaboradores sería suficiente.

No lo fue.

Y de eso también se aprende.

Lo que vas a escuchar:

• Por qué tener un plan claro es más importante que tener la tecnología

• Cómo clarificar el propósito de tu organización antes de decidir qué tecnología adoptar

• Las 4 necesidades que las empresas grandes ya tienen muy claras en materia de IA

• Cómo permanecer relevante sin soltar lo que ya funciona bien hoy

No se trata de montarse en la ola porque todos lo hacen.

Se trata de saber exactamente con qué te quedas y qué cambias.