In dieser Episode bringt Moritz Neuhaus niemand Geringeren als Nikita Fahrengold ans Mikrofon – einen Mann, der es mit Delivery Hero (ehm. Lieferheld) vom Plattenbau in Marzahn-Hellersdorf bis zum gefeierten Gründer eines DAX-Unternehmens geschafft hat und dessen Lifestyle heute irgendwo zwischen millionenschwerem Fuhrpark, internationalen Business-Deals und Offshore-Powerboot-Rennen pendelt.

Nikita teilt nicht nur seine spektakulären Erfolge und Anekdoten aus einer Welt, in der Deals auch mal beim Wein besiegelt werden, sondern spricht auch entwaffnend offen über Selbstzweifel, Midlife-Crises und die Schattenseiten des Unternehmerlebens. Was passiert, wenn Geld plötzlich keine Rolle mehr spielt? Warum können die schnellsten Autos und die teuersten Boote das Gefühl von Unsicherheit nicht kompensieren? Und wie erkennt man, ob einen Mitmenschen wirklich mögen – oder nur den Zugang zu Status und Macht suchen?

Zwischen FAHRENGOLD Luxusgaragen, Kunden mit Le Mans-Rennteams und der Suche nach echter Innovation stellt sich Nikita den Fragen, die sonst keiner zu stellen wagt: Wie hoch sind die monatlichen Lebenshaltungskosten eines Selfmade-Millionärs wirklich? Was treibt ihn an, wenn alle klassischen Ziele schon erreicht sind? Und: Wovor hat selbst ein Erfolgsunternehmer wie Nikita eigentlich am meisten Angst?

Eine Folge, die zum Nachdenken, Staunen – und vielleicht auch zum Träumen einlädt. Bereit für das echte Leben jenseits der Hochglanzfassade? Dann jetzt reinhören!

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Heute hebt Host Moritz Neuhaus den Vorhang für einen Gast, der sich in der deutschen Wirtschaftswelt längst einen Namen gemacht hat – und zwar buchstäblich: Gerd Kerkhoff. Über 26 Jahre lang baute er gemeinsam mit seiner Frau eine der renommiertesten Unternehmensberatungen für den Einkauf auf, bevor er auf dem vermeintlichen Höhepunkt alles losließ und den mutigen Schlussstrich zog.

Doch was verbirgt sich wirklich hinter der Fassade eines Mannes, dem wirtschaftlicher Erfolg, prall gefüllte Bankkonten und schnelle Autos eigentlich nie genug waren? Gerd Kerkhoff spricht in dieser Folge nicht nur über Millionenbeträge und den Verkauf seines Lebenswerks – sondern stellt sich den Fragen, die sich sonst kaum einer zu stellen traut: Wie hält eine Ehe im Haifischbecken der Beratung durch? Welche menschlichen und finanziellen Kompromisse müssen Unternehmer eingehen, wenn die eigene Frau nicht nur zuhause, sondern auch im Büro Partnerin ist? Und was passiert mit all dem Geld, dem Reiz von Porsche und Status, wenn persönliche Werte und Familienleben plötzlich wichtiger sind als der nächste große Deal?

Warum war Kerkhoff Consulting von Anfang an nie für einen Generationenwechsel in der Familie gedacht? Wie fühlt sich der Moment an, wenn man das eigene Unternehmen verkauft und plötzlich feststellt, dass sich vieles ändert – vielleicht sogar alles? Ist Erfolg wirklich messbar, oder zählt am Ende doch nur der ehrliche Blick in den Spiegel und die Fähigkeit zur Selbstreflexion?

Gerd nimmt uns mit hinter die Kulissen: Vom existenzbedrohenden Corona-Schock über legendäre Kaminabende und exklusive Netzwerkevents bis hin zu der Frage, warum ein Leben ohne Luxuslimousine manchmal glücklicher macht. Und er sagt klipp und klar, was wirklich bleibt, wenn der Applaus verstummt und die Schlagzeilen verschwinden.

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Host Moritz Neuhaus spricht mit Volker Hein, einer der polarisierendsten Stimmen auf LinkedIn, erfolgreicher Sales-Experte und Kopf hinter einer der am schnellsten wachsenden Softwarefirmen Deutschlands.

In diesem Gespräch bleibt nichts unausgesprochen. Was passiert, wenn man alles hinter sich lässt, nach Dubai zieht und die eigenen Lebenshaltungskosten plötzlich doppelt so hoch sind? Bedeutet Geld am Ende wirklich Freiheit – oder führt es nur in die Einsamkeit? Wie fühlt es sich an, privat und beruflich Seite an Seite mit der eigenen Frau zu arbeiten, und was passiert, wenn der Druck in beiden Welten gleichzeitig explodiert?

Volker Hein hält nicht zurück. Er rechnet ab mit dem deutschen Mittelmaß, der Austauschbarkeit im Softwaremarkt und den weichgespülten Vertriebsstrategien von gestern. Dabei stellt er die Fragen, die viele lieber vermeiden würden: Wer hat im deutschen Markt tatsächlich das Zeug, Gewinner zu sein? Wie gelingt echte Differenzierung im B2B, wenn scheinbar alle nur noch denselben Standard verkaufen? Sind Partnerschaft und Familie der Schlüssel zum Erfolg – oder im Gegenteil das größte Risiko? Und sind klassische Sales- und Marketingteams überhaupt noch zeitgemäß oder schon längst ein Auslaufmodell?

Diese Episode liefert ehrliche und provokante Antworten. Sie ist ein Statement gegen Mainstream-Karrieren, gegen Komfortzonen und gegen leere Business-Floskeln. Ein Muss für alle, die den Mut haben, zu polarisieren, anstatt einfach nur zu kopieren.

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In dieser Folge trifft Moritz einen besonderen Gast: Richard Jager, den Mann, der sich in fast 30 Jahren vom Consultant zum CEO bei Randstad hochgearbeitet und dabei über 60.000 Mitarbeitende verantwortet hat. 

Doch anstatt sich in Managerphrasen zu verstecken, liefert Richard radikale Ehrlichkeit: 

• Hat ihn jemals das schlechte Gewissen wegen seiner Familie geplagt? 
• Wie viel Geld verdient ein Top-Manager wirklich – und wie hoch war eigentlich sein dickster Bonus-Check? 
• Und die Frage aller Fragen: Ist er seiner Frau je fremdgegangen?

Richard hält nichts zurück: Er gibt zu, woran er fast zerbrochen wäre, wie sehr ihn die Verantwortung für seine Mitarbeiter in der Pandemie belastet hat und warum viele CEOs sich hinter Zahlen verstecken, statt als Mensch aufzutreten. Offen spricht er darüber, was er heute anders machen würde, ob er heute als "finanziell frei" gilt und warum ihn die klassischen Berater eigentlich nur nerven.

Dieses Gespräch sprengt die gängigen Vorstellungen vom aalglatten Vorstand: Zwischen Familienchaos, Tauchgängen im eigenen Pool und knallharten Entscheidungen erfährst du, was wirklich zählt, wenn du an die Spitze willst – und was dich dort ganz sicher nicht glücklich macht.

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Stell dir vor, du sitzt einem CEO gegenüber. Umsatz acht- oder sogar neunstellig. Verantwortung gewaltig. Außenwirkung kontrolliert. 

Jetzt stell dir vor, du darfst ihn alles fragen. Ich meine wirklich alles. Was kostet dich dein Erfolg wirklich? War es die harte Arbeit wert? Wann hast du zuletzt deine Macht ausgenutzt? Und was weiß dein Team nicht, obwohl es die Wahrheit verdient hätte? 

Ich bin Moritz Neuhaus, Gründer und CEO von Insight. Und ich stelle Fragen, von denen andere zurückschrecken.

Maximal eine Frage darf unbeantwortet bleiben. Beim zweiten Mal beenden wir das Gespräch. 

In Elevating Leadership Personalities zeigen Unternehmer, CEOs und Führungspersönlichkeiten ihre ungeschönte Wahrheit. Wendepunkte, Zweifel, Machtspiele und die Momente, die niemand sieht. 

Hier blicken wir hinter die Fassade.

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