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On dit souvent que tout seul, on va plus vite ! Mais à plusieurs, on va plus loin. Elon Musk prouve que les deux dimensions peuvent coexister, comme s’il incarnait une singularité dans la conscience populaire. La particularité de son management est qu'il est fondé sur l’expérience qu’il a pu développer dans le temps et les contraintes que la société lui imposait. L’intuitu personae ne change pas pour autant lorsque l’on s’affranchit des carcans, mais chez lui, il devient plus révélateur. Ce qui est nécessaire pour entraîner les personnes, c'est de s’impliquer soi-même et de se fixer des objectifs précis avec une échéancier sur les actions que l’on se donne. Puis si on suit, tant mieux, sinon qu’il dégage ! En ce sens, le leadership et le management de Elon Musk n’est pas un standard.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Olivier Queval-BourgeoisOn dit souvent que tout seul, on va plus vite ! Mais à plusieurs, on va plus loin. Elon Musk prouve que les deux dimensions peuvent coexister, comme s’il incarnait une singularité dans la conscience populaire. La particularité de son management est qu'il est fondé sur l’expérience qu’il a pu développer dans le temps et les contraintes que la société lui imposait. L’intuitu personae ne change pas pour autant lorsque l’on s’affranchit des carcans, mais chez lui, il devient plus révélateur. Ce qui est nécessaire pour entraîner les personnes, c'est de s’impliquer soi-même et de se fixer des objectifs précis avec une échéancier sur les actions que l’on se donne. Puis si on suit, tant mieux, sinon qu’il dégage ! En ce sens, le leadership et le management de Elon Musk n’est pas un standard.
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