Empresas familiares, gestão de pessoas e liderança são temas que eu sou obcecado. Não existe uma fórmula de bolo e eu acredito que cada caso é um caso. Mas meu objetivo aqui é mostrar que, focando na direção certa, é possível crescer uma empresa da família.

E isso tem tudo a ver com gerir pessoas. Eu ainda vejo muita gente olhando pra isso por uma óptica errada por não conseguir colocar de lado os interesses pessoais. Mas a partir do momento que você entende o equilíbrio e enxerga que as pessoas ali dentro são totalmente diferentes, aí você consegue ser um bom líder.