En 4 jours

Vos meilleurs collaborateurs rêvent d'entreprendre mais vous craignez qu'ils partent ? La semaine de 4 jours offre une solution gagnant-gagnant : leur donner ce cinquième jour pour développer leur projet tout en restant chez vous.

Flavie Prévot a elle-même entreprit en parallèle de son CDI en tant que directrice commerciale, et est l'auteure du livre Salarié diversifié et fondatrice du podcast Le Board. Elle accompagne notamment les professionnels dans leur diversification d'activités tout en restant salariés.

Dans cet épisode, nous explorons :

• Quelles sont les règles juridiques à respecter pour éviter les conflits ?

• Comment définir les contours de la concurrence et de l'obligation de loyauté ?

• Quels business models sont les plus compatibles avec le salariat ?

• Pourquoi des entreprises comme Decathlon encouragent l'entrepreneuriat salarié ?

Un épisode concret et actionnable pour passer de l'intention à la mise en œuvre.

🎧 Bonne écoute !

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En 4 Jours – Le podcast qui explore la révolution de la semaine de 4 jours à travers les témoignages de startups, PME et grandes entreprises. Découvrez des récits inspirants et des clés concrètes pour réinventer le travail.

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Et si votre cinquième jour devenait votre meilleur investissement professionnel ? Loin de l'image du repos total, ce temps libre peut se transformer en véritable accélérateur de carrière grâce à l'entrepreneuriat en parallèle de son CDI.

Dans ce premier épisode de notre série, je reçois Flavie Prévot, auteure du livre "Salariés diversifiés" et créatrice du podcast Le Board. Ancienne directrice commerciale en grand groupe, elle a lancé son podcast tout en gardant son CDI - une aventure qui a transformé sa vision du travail et ses compétences.

Dans cet épisode, nous explorons :

• Comment concilier sécurité du salariat et passion entrepreneuriale ?

• Quels sont les vrais bénéfices du "salarié diversifié" pour l'employé ET l'employeur ?

• Comment l'entrepreneuriat parallèle booste vos compétences professionnelles ?

• Pourquoi cette "bonne fatigue" peut vous remotiver dans votre poste principal ?
  

Découvrez comment la semaine de 4 jours peut apporter tellement plus à votre entreprise, via le "salarié diversifié" qui pourrait bien être la clé pour redonner du sens au travail sans prendre de risques financiers.

🎧 Bonne écoute !

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La cohésion d'équipe est morte, vive la cohésion d'équipe ! Après plus d'un an de semaine de 4 jours, Blackbird tire le bilan d'une transformation qui a bouleversé leurs habitudes... et leurs certitudes.

Dans ce dernier épisode de notre série, Louise Dalvai (RH) et Klauss Mortreux (Manager Dev) partagent leurs apprentissages et leurs surprises :

• Comment maintenir les liens quand on se voit moins ?

• Pourquoi la flexibilité est devenue leur meilleure alliée

• Les nouveaux rituels qui ont émergé naturellement

• L'impact sur les clients (spoiler : ils n'ont rien vu !)

• Les conseils pour ceux qui veulent se lancer
  

Un épisode riche en enseignements qui souligne les ingrédients clés d'une transformation à la semaine de 4 jours réussie : du temps, de la flexibilité et OSER !

Bonus : découvrez comment se faire accompagner gratuitement grâce aux OPCO. (et évidemment je suis éligible à cette aide !)

🎧 Bonne écoute !

#semainede4jours #futureofwork #transformation #RH #management #culture

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Un client en panique tous les mercredis, des équipes qui ne se croisent plus pendant un mois, un bouton rouge permettant de tout arrêter facilement... Bienvenue dans les coulisses d'une phase de test qui a bousculé toutes les certitudes tout en restant safe !

Dans ce deuxième épisode de notre série avec Blackbird, Louise Dalvai (RH) et Klauss Mortreux (Manager Dev) nous dévoilent les coulisses de leur phase d'expérimentation :

• Comment ont-ils encadré légalement le test pour protéger l'entreprise ?

• Pourquoi garder des contrats de 35h comme filet de sécurité ?

• Comment gérer les équipes quand la moitié est off le mercredi, l'autre le vendredi ?

• Que faire quand un client a systématiquement des urgences le jour off ?

• Comment transformer les obstacles en opportunités de montée en compétences ?

Un épisode concret qui montre qu'une transformation réussie passe toujours par des ajustements... et que c'est normal !

🎧 Bonne écoute !

#semainede4jours #futureofwork #transformation #RH #management #experimentation

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Qui a dit que les grandes transformations devaient venir d'en haut ? Chez Blackbird, trois salariés ont osé bousculer les codes en proposant la semaine de 4 jours à leur direction.

Dans ce premier épisode d'une nouvelle mini-série, je reçois Louise Dalvai (RH) et Klauss Mortreux (Manager Dev Front-end) qui ont porté ce projet de transformation depuis les rangs. Pendant un an et demi, ils ont construit leur argumentaire, challengé leurs process et convaincu une direction divisée.

De la première discussion informelle à la machine à café jusqu'à la présentation finale, découvrez :

• Comment un petit groupe de salariés peut porter un grand changement

• Les étapes clés pour construire un dossier solide

• Les arguments qui ont fait mouche auprès de la direction

• Pourquoi la productivité n'est pas qu'une question de chiffres
  

Un épisode inspirant pour tous ceux qui pensent que le changement peut venir de partout dans l'entreprise.

🎧 Bonne écoute !

#semainede4jours #futureofwork #transformation #RH #management

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De l'attractivité RH à la croissance de l'entreprise : découvrez le bilan sans filtre d'une TPE après 4 ans de semaine de quatre jours.

Comment une menuiserie bretonne a transformé ses contraintes en atouts et fait de la semaine de 4 jours un véritable avantage concurrentiel.

Dans cet épisode, nous explorons :

• Quels sont les impacts réels sur l'attractivité et la marque employeur ?

• Comment la performance économique a-t-elle évolué ?

• Quels défis pour le dirigeant qui ne suit pas le même rythme ?

• Comment faire évoluer le modèle pour s'adapter aux besoins changeants ?

Un témoignage précieux qui prouve qu'avec de la flexibilité et une vision long terme, la semaine de quatre jours peut devenir un véritable levier de croissance, même dans les métiers physiques.

🎧 Bonne écoute !

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De 32h à 35h sur 4 jours : plongez dans les coulisses d'une transformation réussie, où ajustements et expérimentations ont été les clés du succès.

Dans cet épisode, nous explorons :

• Pourquoi choisir le mercredi comme jour off plutôt que le vendredi ?

• Comment gérer la résistance au changement dans une petite équipe ?

• Comment les clients ont-ils réagi à cette transformation ?

Un témoignage concret qui montre qu'avec de la flexibilité et de l'écoute, la semaine de 4 jours peut s'adapter à toutes les réalités terrain.

🎧 Bonne écoute !

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La semaine de 4 jours en TPE, impossible ? Cette menuiserie bretonne prouve le contraire avec un modèle unique dans son secteur : le mercredi off.
Dans ce premier épisode de notre nouvelle mini-série, je reçois Tristan Brisset, dirigeant d'Essences Bois, une menuiserie bretonne de moins de 10 personnes. Il nous raconte comment il a réussi à mettre en place une semaine de 4 jours, là où beaucoup pensent que c'est impossible pour une TPE.

Dans cet épisode, nous explorons :

• Pourquoi choisir le mercredi comme jour off plutôt que le vendredi ?

• Comment concilier travail physique et bien-être des équipes ?

• En quoi la semaine de 4 jours s'inscrit dans une démarche environnementale ?

• Comment le Covid a accéléré cette transformation ?

Un témoignage rafraîchissant qui prouve que la semaine de 4 jours est possible même dans les plus petites structures, avec une vraie vision du travail.

🎧 Bonne écoute !

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Julien nous révèle les enseignements profonds et inattendus de sa tentative de passage à la semaine de 4 jours. Une conversation sans filtre qui va au-delà des aspects pratiques.

Dans cet épisode, nous explorons :

• Pourquoi la semaine de 4 jours ne peut pas fonctionner sans une mission d'entreprise claire ?

• Quels sont les impacts réels sur la créativité et la collaboration ?

• Comment maintenir le lien social pour faire société malgré la réduction du temps de présence ?

• Quelles ressources et quel accompagnement sont vraiment nécessaires pour réussir ?
  

Avec Julien, entrepreneur et auteur du livre "Jour Off", qui partage avec une rare transparence les dessous de cette transformation majeure. Son expérience nous montre qu'une semaine de 4 jours réussie ne s'improvise pas, mais se construit méthodiquement.

🎧 Un épisode essentiel pour tout dirigeant ou RH qui souhaite éviter les écueils de cette transformation !

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Une expérience qui semblait parfaite sur le papier mais qui n'a pas survécu à l'épreuve du réel. Dans cet épisode, Julien nous révèle sans filtre les erreurs cruciales qui ont mené à l'échec de la semaine de 4 jours dans son entreprise.

Dans cet épisode, nous explorons :

• Comment le choix d'un jour off unique pour toute l'entreprise s'est avéré problématique ?

• Pourquoi une phase d'expérimentation d'un mois était-elle insuffisante ?

• En quoi la combinaison télétravail + semaine de 4 jours a fragilisé la collaboration ?

• Comment la relation client a-t-elle été impactée ?

• Quels signaux d'alerte auraient dû être pris en compte plus tôt ?
  

Un témoignage précieux pour tous ceux qui envisagent de passer à la semaine de 4 jours et veulent éviter les écueils qui guettent cette transformation.

Bonne écoute 🎧

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📖 Lisez le retour d'expérience complet
Jour Off - Comment la semaine de 4 jours a planté ma boite

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