Enable excellence by appose

In dieser Episode des Enable Excellence Podcasts ist Sigrid Turba, Diplompsychologin und Geschäftsführende Gesellschafterin der CNT Gesellschaft in Hamburg und eine Expertin im Bereich Verhaltenskompetenz in der modernen Arbeitswelt, betont, warum Unternehmen sich zwangsläufig mit diesem Thema auseinandersetzen müssen. Mit Gastgeber Marko diskutiert sie die Bedeutung von Exzellenz als das, was zu den individuellen Bedürfnissen passt, anstatt nur nach dem Besten zu streben – denn schließlich fährt niemand einen Lamborghini für seine täglichen Besorgungen.

In dieser Podcast-Folge ist Christoph Hieber, Director im Bereich Human Capital bei Deloitte Consulting, zu Gast bei Marko Albrecht, CEO bei appose GmbH. Christoph ist als Director im Bereich Human Capital bei Deloitte Consulting tätig. Christoph unterstützt Kunden in dem Bereich Workforce Transformation mit dem besonderem Fokus auf die Themen Skills, Talent und Learning Intelligence. Das umfasst Workforce Analytics, Workforce Transformation und auch Future of Work. Die Diskussion konzentriert sich auf die strategische Ausrichtung und Beratung in Bezug auf die Integration von KI und künstlicher Intelligenz in die Mitarbeiterentwicklung und Personalplanung von Unternehmen.

Gemeinsam identifizieren Christoph und Marko zwei Schlüsselfragen, die Unternehmen beantworten sollten. Erstens, welche Fähigkeiten werden im Kontext der Transformation für neue Geschäftsmodelle benötigt? Beide betonen die Bedeutung der kontinuierlichen Aktualisierung eines Datenmodells, das sowohl den Arbeitsplatz als auch die Mitarbeiter abbildet. Zweitens, wie können datenbasierte Entscheidungen in der Personalplanung getroffen werden? Christoph betont die Notwendigkeit einer gemeinsamen Sprache durch Ontologien und die Einbindung der Sozialpartner und Mitarbeiter in den Planungsprozess, um Vertrauen zu schaffen und kulturelle Herausforderungen zu bewältigen.

Diese Podcast-Folge beleuchtet die wachsende Bedeutung von KI in der Workforce Transformation und bietet wertvolle Einblicke und Empfehlungen für Unternehmen, die sich dieser Herausforderung stellen.

„In diesem Podcast-Folge ist Michael Temme von der Mercedes Benz Global Training, Innovative Projects zu Gast bei Enable excellence, um über Learning Innovations zu sprechen. Ein praxisnaher Visionär, der klare Vorstellungen vom Lernen in der Zukunft hat, Michael verantwortet den Bereich Innovation Projects, der in 169 Ländern für Retail und Wholesale dafür sorgt, dass die Produkte verkauft werden können und auch der dazugehörige Service erbracht werden kann.

Sie diskutieren die Bedeutung, sich von der herkömmlichen Massenverteilung von Lerninhalten zu lösen und stattdessen die Neugier der Lernenden zu fördern, indem sie das "Warum" stärker betonen als das "Wie". Der Einsatz künstlicher Intelligenz wird voraussichtlich viele Schulungsmaterialien in den nächsten Jahren überflüssig machen. Außerdem erforschen sie die Bedeutung der Erfassung von Daten zum Lernverhalten, den Präferenzen und dem Potenzial der Mitarbeiter sowohl für die persönliche als auch für die Unternehmensentwicklung.

Michael schließt mit dem Aufruf, mehr Risikobereitschaft und Agilität im Umgang mit schnellen Veränderungen zu zeigen, ohne immer zu drastischen Maßnahmen zu greifen. Manchmal reicht es, "orange" zu sein; es besteht nicht immer die Notwendigkeit, sofort zu "rot" zu wechseln.“

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Mit Daniel Stöller-Schai und Jan Foelsing sind zwei praxis-erprobte und visionäre Lern-Experten in dieser neuen Folge von Enable excellence zu Gast. Um die aktuellen Corporate Learning Trends zu diskutieren und sich auszutauschen, wie Lernen wirkungsvoll umgesetzt werden kann.

Um Business Excellence zu erreichen, empfehlen die Podcast-Gäste, es wie beim Kochen zu handhaben: aus verschiedenen Zutaten etwas ganz Besonderes zaubern. Immer darum bemüht, besser als der Standard zu sein. Jan und Daniel ermutigen, Lernen wirkungsvoller zu gestalten. Das Re- und Up-Skilling sehen beide Gäste als Haupt-Trend und zwingend erforderliches Vorgehen, um an der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wertschöpfung teilnehmen zu können.

Zum vollständigen Artikel: Urban Gardening fürs Corporate Learning

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Marko Albrecht und HR-Influencer Stefan Scheller über die wichtigsten Trends in der Personalentwicklung für 2021.

Wo früher bei der Stellenbesetzung nach dem passenden Puzzleteil gesucht wurde, heißt es heute „Was nicht passt, wird passend gemacht!“ Eine ganz neue Art, an das Thema heranzugehen – und nur einer von vielen Trends in der Personalentwicklung, über die sich appose-Gründer Marko Albrecht und der Blogger Stefan Scheller im neuen „Enable Excellence“ Podcast unterhalten haben.

Zum vollständigen Artikel: Trend Personalentwicklung 2021: Big Data & AI in der Personalentwicklung - Appose

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Marko Albrecht und Dr. Jürgen Zehrfelder über die richtige Mischung in Projektteams

Wie wichtig sind Soft Skills für den Erfolg eines Teams? Warum sollte es nicht nur aus ausgewiesenen Fachleuten des jeweiligen Bereichs bestehen? Und wie stellt man das perfekte Team schlussendlich zusammen? appose-Gründer Marko Albrecht hat sich dazu mit Dr. Jürgen Zehrfelder unterhalten. Der Geschäftsführende Gesellschafter der Managementberatung LÜDERSPARTNER GMBH ist durch seine Studien der Chemie, Pharmakologie, Toxikologie und Psychologie auf vielen Feldern zu Hause – und ein überaus spannender Gesprächspartner.

Zum vollständigen Artikel: https://appose.com/de/article/84

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Marc Parmentier- Partner bei der Elpix AG, ist bei uns zu Gast! Er ist verantwortlich für den Bereich Business Development und Staffing.

Wir sprechen darüber, wie Unternehmen es schaffen die notwendigen Kompetenzen der Mitarbeiter zukunftsfähig zu halten.

Wie werden Hidden skills der Mitarbeiter entdeckt? Außerdem sprechen wir über die Relevanz der Soft Skills bei der Personalauswahl.

Trotz KI sind wir der Überzeugung, dass der Mensch Dreh- und Angelpunkt unternehmerischen Erfolgs bleibt.

Das heißt, Unternehmen müssen sich damit beschäftigen, wie sie ihre Mitarbeiter dazu bewegen Spitzenleistung zu erbringen.

Unternehmen müssen Wege finden das individuelle Potential jedes Mitarbeitenden zu aktivieren und dieses kontinuierlich im Sinne der strategischen Unternehmensausrichtung zu entwickeln.

Freut euch auf Erfahrungsberichte und Diskussionen rund um den Erfolgsfaktor Mensch!