02.15.2018 - By Deloitte Norge
Da Ole Falk Hansen begynte som CFO i Aker-eide MHWirth var oljeprisen på topp. Et knapt år senere var omsetning og antall ansatte mer enn halvert. Hva skjer med CFO-rollen når krisen treffer og eneste løsning er nedbemanning og kraftige kutt? Sammen med Eva Gjøvikli, partner i Deloitte, snakker han om hvordan man får til omstilling og vekst etter nedgangstider. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.