In dieser Folge geht es um eine neue gemeinsame Grundhaltung der Betriebsführung in einem kleinen aber erfolgreichen Familienunternehmen. Getrieben durch Veränderungen im Außen wie auch den Ideen des Juniors wurde mittels einer "Familienstrategie" die Familie als Ressource des Unternehmens so begleitet, dass eine gemeinsame Ausrichtung trotz Widerstände möglich war.

Weitere Informationen über die Grundlage und meine Produkte finden Sie unter www.transformation-companion.de

Sie erfahren einen wesentlichen Punkt einer Entwicklungsgeschichte - ausgelöst durch eine Frage, die auch Sie beschäftigen könnte...

Sie ist ein Micro-Tool für Transformationsarbeit. Mehr Informationen unter www.transformation-companion.de

Sie hören von einem Transformationsprozess einer Organisation - begleitet durch zwei Gefährten der Transformation: Transformation Companions. Erst durch das deutliche Zeigen des Musters innerhalb des Beratungsprozesses kam Bewegung in die Geschichte. Viel Freude beim Hören.

Sie wollen mehr wissen? Schauen Sie unter www.transformation-companion.de - dort werden nach und nach weitere Informationen und Fälle eingespeist. Grundlage der Arbeit ist das Buch "Mut zu Inner Work": https://amzn.eu/d/3lnP6tM

www.andrea-hoetger.de

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Eine Traumreise zum Aufräumen und neu Einräumen... in Veränderungsprozessen.

Eine Begegnung mit dem inneren Weisen. Eine Traumreise zur persönlichen Entwicklung nach Karsten Drath.

Diese Folge ist entstanden für die Zusatzqualifizierung Online-Supervision auf www.supervision-vernetzt.de

Sie lädt ein, uns von der Zukunft her zu betrachten.

In dieser Folge geht es darum, wie eine kreative Atmosphäre geschaffen werden kann, die Innovationen hervorbringen kann. Dazu benötigt es die Bereitschaft insbesondere von Führungskräften, sich fehlerfreundlich zu zeigen. Dass damit oftmals neue Grundannahmen verbunden sind, wie eine Führungskraft zu sein hat, können wir uns vorstellen. Es geht letztlich darum, auch Unbehagen und Spannungen zuzulassen, an denen Wachstum im Sinne von Transformation geschehen kann. Das geht nicht ohne emotionale Agilität, ohne das Zulassen von Verletzlichkeit auf der Basis psychologischer Sicherheit. 

bilden & beraten Dr. Andrea Hötger

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Wir bieten Führungscoachings, Teamentwicklungen und Lernreisen  in Transformationsprozessen. Kontaktieren Sie uns.

Heute stelle ich das Modell der Vier Räume einer Organisation vor und wie man dies nutzt, um Spannungen, die in einer Organisation entstehen, am richtigen Ort zu platzieren. Das Modell hat Tom Thomison entwickeln und wird vor allem in holokratischen Organisationen genutzt. Hier wird es mit kleinen Beispielen aus der Praxis angereichert. 

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Literatur:

Klein, Sebastian; Hughes, Ben: Der LOOP-Approach. Wie Du Deine Organisation von innen heraus transformierst. Campus 2019

In dieser Episode geht es um individuelle Transformation. Am Beispiel einer Führungskraft aus dem Bereich der Altenhilfe wird beschrieben, wie mit Hilfe von Schattenarbeit im Coaching neue Qualitäten im Handeln des Coachees ermöglicht werden. Grundlage hierfür ist - in einem systemischen Rahmen - die Tiefenpsychologie C.G. Jungs und das Modell der Haltungen von Martin Permantier - ein Modell, welches auf den bekannten Reifegradmodellen aufbaut.

bilden&beraten

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