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Neste episódio, eu defendo que não existe falta de recursos. Geralmente, o problema está na priorização (ou na falta de priorização). Por que? Porque os recursos são e serão sempre finitos. As ideias, iniciativas, escopos e requisitos são infinitos porque a capacidade inventiva e criativa humana não tem limites. Ou seja, sabendo que os recursos são escassos, um bom gestor de projetos ou gerente de portfólios deve sempre priorizar o uso dos recursos, conforme eu explico neste PMOCast.
Eu trago exemplos de seleção e priorização em projetos, bem como orientações para priorizar escopo e requisitos em seus projetos. Faça isso antes de solicitar mais recursos. Aproveite para assistir os vídeos sobre uso do Método AHP, bem como seleção e priorização de Portfolios usando software: https://www.youtube.com/results?search_query=trentim+portfolio
Fique ligado não perder meu novo episódio do #PMOCast na próxima semana!
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Eu trago exemplos de seleção e priorização em projetos, bem como orientações para priorizar escopo e requisitos em seus projetos. Faça isso antes de solicitar mais recursos. Aproveite para assistir os vídeos sobre uso do Método AHP, bem como seleção e priorização de Portfolios usando software: https://www.youtube.com/results?search_query=trentim+portfolio
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