La délégation.
Tout le monde en parle, personne n’en a la même définition.

Dans ce premier épisode de Binômes, je vous propose de repartir du début.
Parce que déléguer, ce n’est pas “refiler ce qu’on n’aime pas faire”,

ce n’est pas “une solution d’urgence quand on n’en peut plus”,

et ce n’est surtout pas “perdre le contrôle”.

Déléguer, c’est un choix.
Un choix stratégique.
Un choix qui transforme la façon dont vous pilotez votre activité.

Dans cet épisode, on explore :

Les 3 grands clichés autour de la délégation (et pourquoi ils vous empêchent d’avancer)
La vraie définition de la délégation
Les vraies questions à se poser avant de déléguer
Comment la délégation peut alléger la charge mentale et clarifier votre rôle
Un exemple concret d’un dirigeant que j’accompagne

Si vous pensez que déléguer, c’est perdre la main : cet épisode est pour vous.
Si vous êtes déjà débordé mais que vous n’osez pas demander de l’aide : cet épisode est toujours pour vous.
Et si vous voulez construire un binôme solide, durable et efficace : cet épisode est VRAIMENT pour vous.

On démarre en posant les fondations.

Le reste va vous paraître beaucoup plus simple.

Bienvenue dans l’aventure Binômes.

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