En este segundo episodio de la serie sobre inversión con criterio, analizamos las métricas que realmente importan al evaluar un negocio: margen neto, flujo de caja, costo de adquisición de clientes, valor de vida del cliente, retención y punto de equilibrio.

La facturación por sí sola no define viabilidad. La coherencia entre rentabilidad, liquidez y eficiencia comercial es lo que sostiene una decisión estratégica. Este episodio ofrece una mirada ejecutiva para interpretar cifras con fundamento y evitar conclusiones superficiales.

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