Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos esclarecer as diferenças entre Backlog e EAP. Tratam-se de artefatos ou documentos com propósitos diferentes. Enquanto a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), também conhecida como WBS (Work Breakdown Structure), descreve detalhadamente todas as entregas e o trabalho necessário para o projeto, o Backlog é uma lista flexível de funcionalidades ou entregas desejadas.

Vale destacar que EAP é uma ferramenta da gestão tradicional de projetos. Na gestão tradicional, o escopo é fixo e pré-definido. Isto é, o projeto só termina quando todo o escopo for concluído. O cronograma e o orçamento são flexíveis. Neste sentido, um projeto tradicional exige maior planejamento inicial, definição de requisitos e detalhamento das entregas. A EAP é uma estrutura hierarquica das entregas, subdividindo fases em pacotes menores para que sejam gerenciáveis. A EAP é a base do cronograma e do planejamento de recursos. 

Por outro lado, o Backlog é uma ferramenta da gestão ágil de projetos. Na gestão ágil, o escopo é flexível. Duração e recursos são fixos e pré-definidos. Um projeto ágil parte da priorização de funcionalidades e entregas em um backlog (uma espécie de lista de desejos priorizada por valor) para iniciar a execução em períodos de tempo fixos ou Sprints (no caso do framework Scrum, por exemplo). Não há garantia de que iremos concluir todas as coisas do Backlog. Na verdade, é esperado que o projeto conclua menos do que o backlog, estando as entregas e funcionalidades priorizadas, utilizando a técnica MOSCOW, por exemplo, conforme explicada neste episódio.

Agora que você já sabe as diferenças, podera escolher a melhor ferramenta e a metodologia mais adequada para os seus projetos futuros. Vejo você no próximo episódio do #PMOCast!

Referências adicionais: