Muita gente diz que tem mentalidade de empresário, mas na prática continua agindo como funcionário dentro do próprio negócio — preso no operacional, apagando incêndio e centralizando tudo. E sim, isso é uma fase natural no início. O problema é quando você não percebe que já deveria ter saído dela.Neste vídeo, eu explico exatamente onde está essa virada: o momento em que você precisa parar de executar tudo e começar a assumir o papel de comando e estratégia. Porque enquanto você continuar operando como funcionário, o seu negócio não cresce — e entender isso muda completamente o seu posicionamento como empresário.Gabriel Nono é advogado, professor e fundador da IUS Escola de Negócios. Atua com direito empresarial, estruturação de negócios e governança corporativa, com foco em decisões estratégicas aplicadas ao mundo real.Acesse o site da IUS Escola de Negócios e conheça nossos cursos e formações: https://iusescoladenegocios.com.br/