Quer saber o segredo das equipes de alto desempenho que transformam empresas?Neste episódio do programa Liderança em Pauta, Claudia Elisa conversa com Caroline Marcon e Paul O'Doherty, dois dos mais renomados consultores executivos do Brasil e autores do best-seller O Poder dos Times AAA.Conversamos sobre como desenvolver equipes de alto rendimento e exploramos como a cultura da equipe e o desempenho coeso dos executivos são fundamentais para o crescimento sustentável de qualquer organização. Afinal, resultados de excelência dependem de pessoas e de times que trabalham juntos e com confiança.Neste bate-papo, você vai descobrir:Qual é o papel da tomada de decisão coletiva em um time AAA.Como os integrantes de um time de alta performance são capazes de decidir com ou sem a presença do CEO.Os elementos essenciais que distinguem os times verdadeiramente AAA.INSIGHTS:A estrela de um time precisa aprender a trabalhar em equipe para obter resultados.Times executivos AAA tomam decisões em conjunto, com ou sem a presença do CEO.Os times triple A são formados por pessoas autênticas, transparentes, ágeis e com autoconfiança.Times AAA são a minoria no ambiente corporativo.Para formar times AAA é preciso escalar a montanha aos poucos.A única maneira de os times conseguirem resultados é por meio de uma visão sistêmica.Nenhuma área consegue resultados sozinha, é necessário um trabalho coletivo.Querer resultados é algo necessário, mas um time AAA quer mais do que resultados.Receber feedback dói, e os CEOs, em geral, não gostam de receber críticas.Um CEO que aceita críticas e muda suas perspectivas dá um exemplo a seus executivos.SOBRE CAROLINE MARCON:Caroline Marcon é coautora do livro O poder dos times AAA e fundou sua própria empresa, a Marcon Leadership Consulting, em 2016. Antes disso, atuou como diretora e coach executiva na Korn Ferry Hay Group. Anteriormente, foi consultora das Nações Unidas/ONU na União Internacional de Telecomunicações/UIT, em projetos de gestão de mudança na América Latina e na Europa. Paralelamente, trabalhou como consultora organizacional na Brasil Telecom/Oi.Caroline é graduada em Direito e Administração de Empresas e tem mestrado em Comportamento Organizacional. Ela é certificada em Top Teams pelo Hay Group, em Executive Coaching pela Columbia University, em Ferramentas de Transformação Cultural pelo Barrett Values ​​Center, em Change Management pelo MIT/Sloan e em Meditação pelo Dr. Deepak Chopra.SOBRE PAUL O’DOHERTY:Paul é coautor do livro O poder dos times AAA e um experiente facilitador de top teams, fundador da Field Top Team Consulting, empresa especializada em desenvolvimento de equipes de alta gestão, assessment e coaching para executivos seniores. Ele tem trabalhado em estreita colaboração com CEOs e equipes executivas de diversas organizações, em diferentes setores e culturas, para melhorar de forma mensurável o crescimento dos negócios e fortalecer a cultura de liderança.Antes de fundar a Field, Paul passou 15 anos no Hay Group, onde foi senior client relationship manager na Europa. Mudou-se para São Paulo, Brasil, em 2007, para liderar a prática de Desenvolvimento de Liderança e foi Diretor do Client Transformation Team (CTT), especializando-se em processos de transformação integrada para grandes clientes.Paul também trabalhou como Diretor Europeu de Desenvolvimento de Liderança na GE Capital e na Alcatel, desenvolvendo a liderança corporativa para os 500 executivos globais do Grupo.Graduou-se no Trinity College Dublin, onde recebeu uma bolsa de estudos para a École Normale Supérieure em Paris. Estudou negócios na INSEAD e na London Business School. Paul é um Avaliador Executivo (Executive Assessor) e Executive Coach certificado pelo McClelland Center do Hay Group em Boston, um instrutor de Meditação certificado pelo Chopra Center na Califórnia, bem como um Facilitador de Transformação Cultural certificado pelo Richard Barrett's Value Centre.