Growth Hacking, Sprints, Inbound Marketing, Trello, Drive e por aí vai. Quem nunca se se viu completamente perdida em meios aos códigos e siglas que alguns times teimam em complicar nas empresas? 

"Eu sou responsável pelo que eu falo e não pelo que você entende." Será? A gente acha que não. Você é responsável sim pelo que as pessoas entendem e deve se preocupar em traduzir termos técnicos e jargões. 

Se comunicar bem é mandatório e faz parte da rotina corporativa e, por isso, esse episódio dá uns pitacos nessa mania de complicar e falar difícil