Younes Qassimi, Co-fondateur et CEO de Synergie Media est notre invite aujourd'hui. Younes a longtemps fait le globe-trotter avant de créer Synergie Media. Après des études universitaires à Rotterdam, il enchaine avec un Master en Web Marketing à Paris, une visite du Googleplex en Californie et un poste dans les technologies de l’information à Dubai. Il ne rentre qu’en 2006 dans sa ville natale d’Agadir afin de parcourir bénévolement le Maroc et promouvoir la culture des blogs et d’Internet.  La Genèse Tout a réellement commencé en 2007 avec la création de Synergie Media dans une cave de 12m 2 . Nos prestations de bases incluaient le Web, le Print et la création de Contenus (à la pige), en parallèle de la gestion du site d’actualité locale : agadir-souss.com  L'Evolution Si la première édition du Blogotour avait permis à Synergie Media d’exister, la deuxième édition initia un autre événement, les Maroc Blog Awards, financés partiellement par Google. C’est également l’année où nos premiers gros clients furent livrés, GPA (Maroc) et Global Valve Center (Pays-Bas) en faisaient partie.  Nouvelles recrues L’aventure gagnait en intensité. Notre besoin en sang frais se faisant ressentir, nous renforcions nos rangs avec de nouvelles recrues. L’équipe passa de trois collaborateurs à six, et notre cave devenait de plus en plus encombrée. D’un autre côté, les Maroc Blog Awards accentuaient leur notoriété en suscitant l’intérêt de Maroc Telecom.  L’Internationalisation Synergie Media commençait à exporter avec succès ses prestations à l’étranger. Les premières livraisons des clients internationaux étaient de francs succès, réaffirmant notre intérêt pour l’offshoring. En parallèle de cela, la troisième édition des Maroc Blog Awards fut une grande réussite avec l’arrivée de nouveaux partenaires, dont le finlandais Nokia.  Changement de décor Synergie Media avait besoin de s’agrandir davantage, d’où notre premier déménagement vers des locaux plus spacieux et mieux aménagés. L’équipe passa rapidement de 6 à 12 collaborateurs, et tout le processus de travail fut restructuré de façon à répartir efficacement les effectifs entre chefs de projets et profils juniors et séniors.  La Restructuration Arrivés à un certain stade de maturité, il était temps d’initier un pivot stratégique en investissant dans l’incubation de projets et en réduisant progressivement les effectifs pour se concentrer sur l’essentiel. L’application mobile Ev.ma fut lancée, et les Maroc Blog Awards devinrent les Maroc Web Awards.

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