Our guest is a Social Activist and patriot, she had the opportunity to participate and develop many humanitarian projects. She joined Tizi (Tariq Ibou Ziad Initiative, Association ) in 2015 where she worked mainly on Leadership and politics programs. She lunched Tizi Marrakech in 2017 with over 20 members and was then elected as president of the group for the 2018/2019 term.  

Asmae, talks to us from her HR perspective about how to better prepare, go through the interview and professionally handle the after interview with the hiring manager or HR representative. Listen in and please share your feedback and questions!

  Asmae Elhajji etait Presidente de l'Initiative Tizi: TIZI en quelques mots: La force d’une association et de son équipe, ce sont ses valeurs et le sens qu’elle donne à ses actions.  Depuis sa création, TIZI s’est approprié les valeurs de leadership et de la bonne citoyenneté afin de donner l’exemple à la jeunesse Marocaine et faire vivre l’étincelle d’espoir d’un Maroc meilleur.  Avec nos membres, nous avons constamment défendu notre vision qu’est stimuler l’émergence de jeunes leaders, et permettre aux jeunes de réinvestir dans la Politique, pour une meilleure gouvernance au Maroc, certes, mais aussi trouver un accompagnement pour développer leur autonomie, créer des liens, connaître les différentes idéologies et enfin être capable de s’exprimer en toute liberté ou tout simplement avoir le profil d’un citoyen engagé.  

Le contexte politique et institutionnel mondial évolue constamment et nous exige à organiser plus d’évènements que ça soit des conférences ou des ateliers de formations; et nous sommes très contents que durant ce mandat nous avons pu dépasser notre objectif en terme d’événements organisés et de personnes bénéficiaires.  Il est important de rappeler que ces réalisations ne sont que le fruit d’un travail acharné d’une équipe qui avant de commencer a essayé de mettre en place les bases d’une bonne gouvernance et organisation au sein même de notre association et ce en lançant des projets nouveaux et ambitieux.  Tout comme les publics que nous accueillons, nous devons faire face à de nombreuses incertitudes et les gérer au mieux pour trouver notre autonomie, défendre nos points de vue, gagner un équilibre financier afin de garantir à toutes et à tous la stabilité d’une structure solide.  

Cette volonté s’exprime également à travers la dispersion géographique de nos antennes ainsi que le choix stratégique des écoles et universités pour nos prochaines implémentations auxquelles nous tenons beaucoup pour qu’ils soient un lieu de rencontres riche d’échanges et d’apprentissages.  

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