本集邀請敏盛集團楊弘仁執行長擔任站長，跟聽眾們分享敏盛集團的成長歷程與經營發展策略。敏盛於50年前在桃園從診所開始發展到4家連鎖醫院，健保制度實施及楊執行長學成歸國後，開始一系列經營管理改革與創新作為，近年來敏盛集團積極進行併購，逐步建立醫療照護生態系統，也槓桿外部資源推動集團數位轉型，楊執行長也分享醫療和商業如何兼顧的心得，歡迎大家聆聽與分享。