本集節目特別邀請到Hilton，他曾在全球領先的專業社交平台LinkedIn以及支付科技公司Stripe等企業擔任要職，擁有豐富的People Analytics實戰經驗。他將分享如何在這些高速發展的科技公司中，運用數據分析優化人力資源管理，並預測未來人才需求。

一、People Analytics 為何物？: Hilton將分享其在LinkedIn、領先企業及英國政府部門的豐富經驗，深入解構如何運用People Analytics洞悉人才市場趨勢，預測職位需求，並有效解決人才短缺問題。案例分析涵蓋香港人才外流等熱點議題。

三、應對招聘寒冬：策略性人力規劃與AI的應用: Albert將分享其親身經歷的招聘高峰與寒冬（Hiring Freeze），並與Hilton共同探討導致招聘凍結的深層原因，例如宏觀經濟環境及公司內部策略調整。 透過案例研究，深入了解如何利用AI技術優化招聘流程，提升效率和轉化率。

四、全球視野下的企業人力資源策略: 本環節將比較分析不同地區（包括新加坡、歐洲和美國）的人才市場及企業人力資源策略。 我們將探討如何運用AI技術預測員工流失（Attrition），並制定更精準有效的人才留存策略。

五、AI時代下的人力資源管理：挑戰與機遇: 本集將總結AI對人力資源管理的影響，探討AI技術在預測、規劃及決策方面的應用，並為職場人士提供寶貴的建議，協助您在AI時代保持競爭力，掌握職場發展機遇。 最後部分更延伸至AI對不同職種的衝擊與個人職涯規劃。