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In questo episodio raccontiamo la straordinaria storia di Celonis, l’azienda tedesca che in poco più di un decennio è passata da spin-off universitario a unicorno europeo da oltre 13 miliardi di dollari. Nata nel 2011 da tre studenti del Politecnico di Monaco, Celonis ha creato e guidato una nuova categoria nel mondo dell’enterprise software: quella del Process Mining e, successivamente, dell’Execution Management System (EMS).
Scopriremo come, analizzando semplici log di sistema, i fondatori riuscirono a rivoluzionare l’assistenza IT di una media impresa tedesca, riducendo i tempi di risposta da 5 giorni a zero – senza aggiungere risorse. Quel primo esperimento si è trasformato in una piattaforma usata oggi da giganti come Siemens, Johnson & Johnson, PepsiCo, Lufthansa e molti altri.
Parleremo delle innovazioni chiave che hanno reso Celonis un punto di riferimento globale:
l’Execution Management System, che trasforma l’analisi dei dati in azioni concrete per sbloccare capacità operativa;
il rivoluzionario Object-Centric Process Mining, che consente di mappare i processi in modo tridimensionale, seguendo le relazioni tra oggetti come ordini, clienti, fatture e spedizioni;
la strategia di crescita basata su customer obsession, cultura data-driven e collaborazione con università e partner tecnologici.
Condivideremo anche un caso di studio reale, quello di Johnson & Johnson, che grazie a Celonis ha migliorato drasticamente i tempi di lavorazione, ridotto variazioni di prezzo e aumentato la puntualità nelle consegne. O quello di PepsiCo, che ha scalato Celonis su nove processi aziendali, ottenendo risparmi concreti e automazioni intelligenti.
Infine, estrarremo le “lesson learned” per aspiranti imprenditori: cosa possiamo imparare dalla visione, dalle scelte strategiche e dalla cultura dei fondatori di Celonis? Quali sono gli ingredienti che permettono di costruire un’azienda globale partendo da un’aula universitaria?
Se ti occupi di processi aziendali, automazione, tecnologia enterprise o se sogni di lanciare la tua startup nel tech, questo episodio fa per te.
By Matteo OttaviIn questo episodio raccontiamo la straordinaria storia di Celonis, l’azienda tedesca che in poco più di un decennio è passata da spin-off universitario a unicorno europeo da oltre 13 miliardi di dollari. Nata nel 2011 da tre studenti del Politecnico di Monaco, Celonis ha creato e guidato una nuova categoria nel mondo dell’enterprise software: quella del Process Mining e, successivamente, dell’Execution Management System (EMS).
Scopriremo come, analizzando semplici log di sistema, i fondatori riuscirono a rivoluzionare l’assistenza IT di una media impresa tedesca, riducendo i tempi di risposta da 5 giorni a zero – senza aggiungere risorse. Quel primo esperimento si è trasformato in una piattaforma usata oggi da giganti come Siemens, Johnson & Johnson, PepsiCo, Lufthansa e molti altri.
Parleremo delle innovazioni chiave che hanno reso Celonis un punto di riferimento globale:
l’Execution Management System, che trasforma l’analisi dei dati in azioni concrete per sbloccare capacità operativa;
il rivoluzionario Object-Centric Process Mining, che consente di mappare i processi in modo tridimensionale, seguendo le relazioni tra oggetti come ordini, clienti, fatture e spedizioni;
la strategia di crescita basata su customer obsession, cultura data-driven e collaborazione con università e partner tecnologici.
Condivideremo anche un caso di studio reale, quello di Johnson & Johnson, che grazie a Celonis ha migliorato drasticamente i tempi di lavorazione, ridotto variazioni di prezzo e aumentato la puntualità nelle consegne. O quello di PepsiCo, che ha scalato Celonis su nove processi aziendali, ottenendo risparmi concreti e automazioni intelligenti.
Infine, estrarremo le “lesson learned” per aspiranti imprenditori: cosa possiamo imparare dalla visione, dalle scelte strategiche e dalla cultura dei fondatori di Celonis? Quali sono gli ingredienti che permettono di costruire un’azienda globale partendo da un’aula universitaria?
Se ti occupi di processi aziendali, automazione, tecnologia enterprise o se sogni di lanciare la tua startup nel tech, questo episodio fa per te.