Neste episódio, mergulhamos no percurso de Manuel Pina, um dos nomes de referência nas operações de startups em Portugal. Com passagens marcantes pela Uber e Otovo, Manuel é agora o cofundador da Tally, uma empresa de "nova geração" que utiliza tecnologia e inteligência artificial para modernizar a contabilidade das pequenas e médias empresas.

Neste episódio, vai descobrir:

• Gestão de Crise e Disrupção: Como foi explicar o conceito de Uber num mercado que ainda não conhecia plataformas de mobilidade.
• Cultura Startup: A importância do " ownership" e como o crescimento de uma empresa acelera competências pessoais de forma única.
• A Tese da Tally: Como resolver a fragmentação de um mercado com milhares de gabinetes familiares e disparidade de preços.
• IA e o Elemento Humano: Por que a tecnologia não vai substituir o contabilista, mas sim libertá-lo para tarefas de consultoria de alto valor.
• Estratégia de Produto: A decisão de contratar contabilistas certificados internamente em vez de criar um marketplace.
• Expansão e Escala: O dilema entre levantar capital relevante para dominar categorias ou crescer com disciplina absoluta.

00:00 - O segredo para entrar em mercados complexos. 
01:07 - Os desafios de lançar a Uber em Portugal. 
04:41 - Como as startups aceleram a carreira profissional. 
08:14 - Versatilidade: Aplicar gestão operacional em diferentes setores. 
10:38 - A génese da Tally e a fragmentação do mercado contabilístico. 
15:45 - O futuro da profissão: O contabilista como consultor estratégico. 
17:23 - Digitalização do Estado e o fim das faturas em papel. 
19:50 - Vantagem Competitiva: Execução vs. Tecnologia Replicável. 
22:52 - Por que o Produto é o melhor Marketing. 
24:21 - Ambição Global: De Portugal para o mundo. 
29:08 - Modelos de Preço: Simplicidade e Previsibilidade. 
31:38 - O futuro da Tally: O braço financeiro das PMEs. 
33:43 - IA no desenvolvimento de produto e comunicação de equipas. 
36:49 - Desafio Final: Escala Rápida vs. Crescimento Disciplinado.

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