Nesse episódio falamos sobre a importância da participação da equipe desde a construção do plano (liderança) até a sua execução (operacional). A importância do diagnóstico situacional, a experiência disso numa organização com quase 3 mil colaboradores e muitas demandas. E a definição dos objetivos para que sejam desdobrados estratégias, projetos e planos de ação, além da disseminação do planejamento estratégico para os três níveis da organização, traçar e acompanhar os indicadores estratégicos alinhados aos objetivos da organização, monitorar com instrumentos (rodar PDCA e PDSA) e re-planejar se necessário. 43  Dialogamos também sobre a necessidade de as lideranças primarem por alguns norteadores tais como: pessoas, processos, tecnologias, governança e estratégias, para um caminhar limpo enquanto líder de um time.

Este episódio foi criado em parceria com o Programa de Pós Graduação em Gestão e Saúde na Amazônia - PPGGSA da Fundação Santa Casa de Misericórdia do do Pará