#### 本期簡介
KO是一位在AIOT領域有著豐富經驗的數據團隊主管，請分享他對於 「Mentorship 導師制」的深刻見解。KO將與我們探討如何建立有效的導師關係、導師在職涯中的重要性，以及導師自身的收穫是什麼。若你對職場成長與如何找到一位理想導師感興趣，千萬不要錯過這一集精彩的內容。

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#### 關於主持人
Vincent Chen (www.linkedin.com/in/hsiang-hao-chen-53443593)
數創智能 / 數創實驗室創始人, Podcast播客主理人

美國財星500強電商大廠 | 數據團隊主管
台灣零售行業上市公司 | 資料技術處處長
AI & 大數據跨國經驗10年+ | 跨國反欺詐 | 智能行銷 & 推薦系統
英國全球百大 Data Science & 台灣交大MBA雙碩士

#### 嘉賓
KO, CuboAI DS&BI Manager, ex-阿福管家 Data Team Lead

#### 相關連結
LINE社群入群連結 : https://bit.ly/3TU9K0I
數創實驗室官網 : https://datainnolab.ai
聯繫數創實驗室 : [email protected]

#### 內容大綱
00:59 什麼是 Mentorship 導師制 ?
02:03 KO分享職涯歷程中遇到的導師
03:05 KO擔任導師的動機及收穫
05:46 Mentee (導生) 的問題有什麼共同特性 ?
09:33 該怎麼判斷自己需不需要導師 ?
12:46 應該如何選擇適合自己的導師 ?
16:05 Vincent觀察到Mentees的「問題漏斗」
18:12 擔任導師，導師自己還有哪些其他收穫 ?
20:20 導師制，不一定是資深帶資遣，也可跨領域協助