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Ep3. 亲历职场打压、PUA、权力漩涡后…
欢迎大家收听【Double C聊天室】，我们是两位30+女生，Cici&Chris，自去年离开互联网大厂的GAP期后漫长自我探索后新的尝试。
这一期我们想分享下，我们在职场经历过的至暗时刻，我们在作为职场人，在职场摸爬滚打多年，难免被黑暗时刻围绕，那么我们想跟大家分享下，我们曾经经历过的至暗时刻，以及我们的成长～
01:26 Chris毕业后入职了在广州的线上旅游公司，因为公司受疫情影响，业务逐渐下滑，选择果断离开这家工作了一年的公司；裸辞的第2个月，入职了在线教育公司，在这家公司经历了至暗时刻。
02:36 对至暗时刻的定义是什么？职业生涯比较重要或者难忘的时刻。
02:44 Chris经历至暗时刻的背景是，毕业后入职的在线旅游公司的发展速度低于自己，再加上业务发展前景不太好，Chris认为是时候要走出去了；拿到了当时火热的在线教育赛道的Offer，因为自己手上没有亮眼的项目，也没有成熟的方法论，还处于“新手期”，不免在入职后战战兢兢；
04:28 Leader的国企背景，再加上口条很好，日常沟通中有很多专业的词汇，在一次1v1谈话中，Leader说，其实是她为自己争取到的Offer，自己在总监环节的面试是不合格的，但因为某些原因，Leader争取到了Offer。暗暗下定决心，要好好努力，不能辜负Leader的期待；
05:34这是自己的第二份工作，加上没有mentor指引，公司处于上升期，业务划分也不清晰；接手的需求，被Leader认为“没价值”；所以前期的工作，非常辛苦，被寄予厚望，心理压力其实很大。想寻求Leader帮助，但是在沟通中并未有明确指引和问题的答案，种下了一个“奇怪”的种子。
09:23 什么时候意识到自己是被Pua？Leader经常评价式的沟通，认为自己的效率低，且不提供指引方向，多次评价自己慢；在入职第一个月的将组织里的月报，交给自己 ，月报是需要向高层汇报的，其中的细节自己并不是很了解；Leader对高学历的自己寄予厚望，自己不达预期后，一直被评价。
11:33 试用期第3个月的时候，与Leader谈话，她的话语里全是你的进度太慢了，甚至你可能拖了团队后腿；心里疑问：“怎么又是这种话？”
13:00 Cici旁观角度的看法，Leader对你的高学历期待，所以对你的沟通方式比较特殊，这类打压、批评的沟通，没有应用在其他人身上。也因为Leader为你争取到Offer了，所以她需要你有超常发挥。
15:08 Cici的至暗时刻，是第4份工作，在职场的第6年，事情起因是年度晋级晋升上去的居然是那个职场“混子”，混子的表现就是日常趴在桌上刷手机，且体型较胖，整个就是瘫在桌上，旁观角度就是消极怠工；但是在文字性输出，月报周报等事项上就比较积极，事无巨细且别人的工作也会写到自己的内容之下；
16:26 后面深挖至暗时刻，其实是自己面对不公平的事件，没有能力解决，开始消极怠工，没有好的应对模式；
17:26 最终醒悟，混子的晋升，其实离不开管理层的放纵；在一众晋升的候选人当中，有业务骨干，也有比她要具备亮眼产出的，但是偏偏是她晋升。我们业务组的Leader因为家属升职而调整岗位转过来，对涉及到开发相关的运营知识并不了解，会一味质问为什么？且不想了解深层逻辑；
19:35 面对新的Leader临时布置的任务，需要一份汇报材料，想要沟通了解详情，她却不提供任何方面的指导，意思就是你完成给我就可以了，其他不用问。而同中心的人，在休假前就已经知道了要写材料，早有准备。 心态开始崩溃....
20:35 事情有了转机，公司层面有成立一个DAU攻坚项目组，我过去支援，暂时与新Leader进行了隔离；从项目组回来后，已经心理层面上接受了新Leader的管理风格。回来后她已经怀孕显肚，大概明白这边的工作只是她的过渡。
23:20 Cici是如何走出至暗时刻？当时我的想法首先是调整自己的心态，认为这种问题（处理不好上下级关系）是自己无能的一种表现，第二步是看看内部岗位机会，或者离职；发现自己的状态很难调整好，实在接受不了这样的领导风格，能支援项目组的同时，也失去了自己的核心业务。
24:51 Chris走出至暗时刻之前，会向家人、朋友倾诉，最终打破现状的是从另外一个组过来的小姐姐，戳破了自己的恐惧，被质问道：“你到底在怕什么？”开始醒悟，开始放手去干，最终也发现了自己其实是可以承担更多事情，是具备创造力的！
29:20 我们的至暗时刻，其实是我们在还不够强大的时候遇到的无法解决的事情，这些问题我们都有各自的解法；我们也遇到过无法解决的问题，如果忍耐不了，那就离开吧～离开后，发现这些事情终将会消散，在人生的长河里，它只是一角。
这段至暗时刻，曾让我们遍体鳞伤，怀疑自己是否真的不够好？但当我们终于咬着牙，一步一步从泥泞中走出来，站在阳光下回望，才看清了真相：那不是我们的“失败”，那是我们被迫参加的、一场不公平的“生存测试”。而我们，通过了。
致听众：如果你也在经历类似的黑暗，请记住！
- 你的感受是真实的，你的痛苦值得被看见。
- 这不是你的错，你不需要为别人的恶意买单。
- 你有权利愤怒，有权利说“不”，有权利保护自己，更有权利离开。
- 寻求帮助不是软弱，而是智慧。
- 黑暗不会永恒，而你内在的力量，远比你想象的更强大。
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By Chris_crispy欢迎大家收听【Double C聊天室】，我们是两位30+女生，Cici&Chris，自去年离开互联网大厂的GAP期后漫长自我探索后新的尝试。
这一期我们想分享下，我们在职场经历过的至暗时刻，我们在作为职场人，在职场摸爬滚打多年，难免被黑暗时刻围绕，那么我们想跟大家分享下，我们曾经经历过的至暗时刻，以及我们的成长～
01:26 Chris毕业后入职了在广州的线上旅游公司，因为公司受疫情影响，业务逐渐下滑，选择果断离开这家工作了一年的公司；裸辞的第2个月，入职了在线教育公司，在这家公司经历了至暗时刻。
02:36 对至暗时刻的定义是什么？职业生涯比较重要或者难忘的时刻。
02:44 Chris经历至暗时刻的背景是，毕业后入职的在线旅游公司的发展速度低于自己，再加上业务发展前景不太好，Chris认为是时候要走出去了；拿到了当时火热的在线教育赛道的Offer，因为自己手上没有亮眼的项目，也没有成熟的方法论，还处于“新手期”，不免在入职后战战兢兢；
04:28 Leader的国企背景，再加上口条很好，日常沟通中有很多专业的词汇，在一次1v1谈话中，Leader说，其实是她为自己争取到的Offer，自己在总监环节的面试是不合格的，但因为某些原因，Leader争取到了Offer。暗暗下定决心，要好好努力，不能辜负Leader的期待；
05:34这是自己的第二份工作，加上没有mentor指引，公司处于上升期，业务划分也不清晰；接手的需求，被Leader认为“没价值”；所以前期的工作，非常辛苦，被寄予厚望，心理压力其实很大。想寻求Leader帮助，但是在沟通中并未有明确指引和问题的答案，种下了一个“奇怪”的种子。
09:23 什么时候意识到自己是被Pua？Leader经常评价式的沟通，认为自己的效率低，且不提供指引方向，多次评价自己慢；在入职第一个月的将组织里的月报，交给自己 ，月报是需要向高层汇报的，其中的细节自己并不是很了解；Leader对高学历的自己寄予厚望，自己不达预期后，一直被评价。
11:33 试用期第3个月的时候，与Leader谈话，她的话语里全是你的进度太慢了，甚至你可能拖了团队后腿；心里疑问：“怎么又是这种话？”
13:00 Cici旁观角度的看法，Leader对你的高学历期待，所以对你的沟通方式比较特殊，这类打压、批评的沟通，没有应用在其他人身上。也因为Leader为你争取到Offer了，所以她需要你有超常发挥。
15:08 Cici的至暗时刻，是第4份工作，在职场的第6年，事情起因是年度晋级晋升上去的居然是那个职场“混子”，混子的表现就是日常趴在桌上刷手机，且体型较胖，整个就是瘫在桌上，旁观角度就是消极怠工；但是在文字性输出，月报周报等事项上就比较积极，事无巨细且别人的工作也会写到自己的内容之下；
16:26 后面深挖至暗时刻，其实是自己面对不公平的事件，没有能力解决，开始消极怠工，没有好的应对模式；
17:26 最终醒悟，混子的晋升，其实离不开管理层的放纵；在一众晋升的候选人当中，有业务骨干，也有比她要具备亮眼产出的，但是偏偏是她晋升。我们业务组的Leader因为家属升职而调整岗位转过来，对涉及到开发相关的运营知识并不了解，会一味质问为什么？且不想了解深层逻辑；
19:35 面对新的Leader临时布置的任务，需要一份汇报材料，想要沟通了解详情，她却不提供任何方面的指导，意思就是你完成给我就可以了，其他不用问。而同中心的人，在休假前就已经知道了要写材料，早有准备。 心态开始崩溃....
20:35 事情有了转机，公司层面有成立一个DAU攻坚项目组，我过去支援，暂时与新Leader进行了隔离；从项目组回来后，已经心理层面上接受了新Leader的管理风格。回来后她已经怀孕显肚，大概明白这边的工作只是她的过渡。
23:20 Cici是如何走出至暗时刻？当时我的想法首先是调整自己的心态，认为这种问题（处理不好上下级关系）是自己无能的一种表现，第二步是看看内部岗位机会，或者离职；发现自己的状态很难调整好，实在接受不了这样的领导风格，能支援项目组的同时，也失去了自己的核心业务。
24:51 Chris走出至暗时刻之前，会向家人、朋友倾诉，最终打破现状的是从另外一个组过来的小姐姐，戳破了自己的恐惧，被质问道：“你到底在怕什么？”开始醒悟，开始放手去干，最终也发现了自己其实是可以承担更多事情，是具备创造力的！
29:20 我们的至暗时刻，其实是我们在还不够强大的时候遇到的无法解决的事情，这些问题我们都有各自的解法；我们也遇到过无法解决的问题，如果忍耐不了，那就离开吧～离开后，发现这些事情终将会消散，在人生的长河里，它只是一角。
这段至暗时刻，曾让我们遍体鳞伤，怀疑自己是否真的不够好？但当我们终于咬着牙，一步一步从泥泞中走出来，站在阳光下回望，才看清了真相：那不是我们的“失败”，那是我们被迫参加的、一场不公平的“生存测试”。而我们，通过了。
致听众：如果你也在经历类似的黑暗，请记住！
- 你的感受是真实的，你的痛苦值得被看见。
- 这不是你的错，你不需要为别人的恶意买单。
- 你有权利愤怒，有权利说“不”，有权利保护自己，更有权利离开。
- 寻求帮助不是软弱，而是智慧。
- 黑暗不会永恒，而你内在的力量，远比你想象的更强大。