El socio tiene que ser un referente para los consultores y ocuparse de su desarrollo.

Y eso es algo que tienes que exigirle.

Si te da corte eso de exigirle, pues al menos observa estos comportamientos:

1. Que venda

2. Que sea un gran consultor

3. Que dedique tiempo al problem solving con el equipo

4. Que demuestre que le importa tu desarrollo.

Te explico cada uno de estos aspectos para que parendas a identificar a un buen socio del cual puedas aprender.

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