Fechamos a série com esse episódio, dando algumas dicas sobre como ser um líder engajado. Planeje sua carreira, tenha foco, disciplina, organização e método. Transforme sua equipe em time; Estabeleça objetivos compartilhados, Defina as regras do jogo, alinhe os processos da operação à estratégia da organização (engajar as pessoas da operação), revise, formalize os processos e treine seu time; use a tecnologias como catalisadoras da estratégia, pessoas e processos são a liga para o bom uso das tecnologias para entregar bons resultados; implante os processos e as tecnologias, coloque o time em campo, alinhando pessoas e processos a estratégia da organização; monitore com dados, crie indicadores alinhados a estratégia de acompanhamento, crie cerimonias de monitoramento mensal, semanal e diária com disciplina; agradeça, comemore e aprenda. Envolva a o time com a tríade, agradeça por todo esforço empreendido, comemore os acertos e vitorias, aprenda com os erros e acertos; implemente com o aprendizado alcançado, refaça o ciclo, rode o PDCA, melhoria contínua; cuide da network, use as redes sociais a seu favor, cultivar boa rede de relacionamento.  44 Estas são algumas premissas básicas para se tornar um líder engajado, capaz de acompanhar a estratégia da organização, envolvendo seu time, padronizando os processos por meio de tecnologias, monitorando em tempo hábil suas ações, a fim de entregar excelentes resultados. Certamente você será visto e reconhecido pelo seu desempenho enquanto grande líder do seu processo.

Este episódio foi criado em parceria com o Programa de Pós Graduação em Gestão e Saúde na Amazônia - PPGGSA da Fundação Santa Casa de Misericórdia do do Pará