
Sign up to save your podcasts
Or


เราน่าจะรู้จักหนี้ทางเทคโนโลยี technical debt (tech debt) กันอยู่บ้างแล้ว มีตัวอย่างมากมายที่แสดงให้เห็นว่า tech debt ก่อให้เกิดปัญหาในภายหลังได้ร้ายแรงขนาดไหน ซอฟต์แวร์ทีมส่วนใหญ่กลัวว่าจะเผลอสร้าง tech debt กัน แต่สุดท้ายก็หนีมันไม่พ้น EP นี้พาไปดูบทความเรื่อง "Reframing tech debt" ของคุณ Leemay Nassery ที่เป็น engineering manager ของ Dropbox ที่บอกว่า เราควรจะปรับความคิดเสียใหม่ ให้เน้นไปที่การสร้างความมั่งคั่งทางเทคโนโลยีหรือ "Tech Wealth" แทนที่จะคอยมาลดหนี้ทางเทคโนโลยี (Tech Debt) โดยคอยใส่แพลนในการเพิ่ม tech wealth เข้าไปในทุกๆ sprint หรือทุกๆ quarter และ เมื่อระบบเราร่ำรวยไปด้วยความพร้อมของ infrastructure, scalability, stability, ทีมพัฒนามีความสุข จำนวน unit test ที่เพิ่มขึ้น ส่ิงเหล่านี้จะส่งผลให้ tech debt ลดลงไปเอง
รายละเอียดจะเป็นอย่างไร ไปฟังกันใน EP นี้ครับ
By Chaiyong Ragkhitwetsagulเราน่าจะรู้จักหนี้ทางเทคโนโลยี technical debt (tech debt) กันอยู่บ้างแล้ว มีตัวอย่างมากมายที่แสดงให้เห็นว่า tech debt ก่อให้เกิดปัญหาในภายหลังได้ร้ายแรงขนาดไหน ซอฟต์แวร์ทีมส่วนใหญ่กลัวว่าจะเผลอสร้าง tech debt กัน แต่สุดท้ายก็หนีมันไม่พ้น EP นี้พาไปดูบทความเรื่อง "Reframing tech debt" ของคุณ Leemay Nassery ที่เป็น engineering manager ของ Dropbox ที่บอกว่า เราควรจะปรับความคิดเสียใหม่ ให้เน้นไปที่การสร้างความมั่งคั่งทางเทคโนโลยีหรือ "Tech Wealth" แทนที่จะคอยมาลดหนี้ทางเทคโนโลยี (Tech Debt) โดยคอยใส่แพลนในการเพิ่ม tech wealth เข้าไปในทุกๆ sprint หรือทุกๆ quarter และ เมื่อระบบเราร่ำรวยไปด้วยความพร้อมของ infrastructure, scalability, stability, ทีมพัฒนามีความสุข จำนวน unit test ที่เพิ่มขึ้น ส่ิงเหล่านี้จะส่งผลให้ tech debt ลดลงไปเอง
รายละเอียดจะเป็นอย่างไร ไปฟังกันใน EP นี้ครับ