แผนงานเชิงปฏิบัติการสู่อุตสาหกรรม 4.0 

ยังไม่สายจนเกินไปที่จะเริ่มทำในวันนี้ การดึงเอาเทคโนโลยี เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยสร้างความเปลี่ยนแปลงทั้งกระบวนการ ซึ่งส่งผลกระทบต่อการองค์กรและแรงงานทั้งสองด้าน เป็นสิ่งที่เราทุกคนควรยอมรับ และเรียนรู้ปรับตัว เพื่อให้องค์กรอยู่รอด และยั่งยืนในสถานการณ์ของความไม่แน่นอน เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ เพื่อให้องค์กรอยู่รูปแบบ ยืดหยุ่น โอนอ่อน เข้มแข็ง  และว่องไว  

การที่องค์กรจะก้าวเดินไปอย่างนี้ได้ ต้องอาศัย แผนงานเชิงปฏิบัติการสู่อุตสาหกรรม 4.0 เพื่อตรวจสอบสิ่งที่กำลังคิดและทำอยู่ว่ามาถูกทาง และสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ตรงจุด เพื่อปรับเปลี่ยนให้สามารถเดินไปในทิศทางตามวัตถุประสงค์ของทีม หรือเป้าหมายขององค์ ได้อย่างแม่นยำ และรวดเร็ว  

ประเด็นชวนคุย  

1. Opportunities value drivers for industry 4.0 : คุณค่าและโอกาสสำหรับอุตสาหกรรม 4.0 

2. Company roadmap for industry 4.0 : แผนงานองค์กรสู่อุตสาหกรรม 4.0 

3. Establish and realize roadmap to industry 4.0 : สร้างแผนเพื่อความสำเร็จสู่อุตสาหกรรม 4.0