Управління проєктами є найважливішим елементом успіху будь-якого бізнесу. Незалежно від галузі, керівники проєктів володіють навичками та знаннями, щоб допомогти своїй організації в ефективній та дієвій реалізації проєктів.

З 1996 року PMBOK надає керівникам проєктів ідеального компаньйона для підготовки до сертифікаційного іспиту PMP. 1 серпня 2021 року вийшла нова версія - PMBOK 7. Ми хочемо проговорити основні відмінності між PMBOK 7 та PMBOK 6, на які слід звернути увагу під час навчання. З ким, краще за все це проговорювати, як не з Любов Самойловою

Трохи деталей про нашого гостя:

- Автор та тренер числених навчальних програм з управління проєктами

- Розробник Авторського курсу підготовки до сертифікації РМР, який увібрав в себе досвід 90+ проведених навчань по курсу з підготовки до сертифікації РМР

- Багаторічний досвід консалтингу та навчання з управління проєктами

- Постановка та вдосконалення систем управління проєктами

- Розгортання проєктних офісів, в т.ч. стратегічних

- Формування портфелів проєктів та програм, управління ними

- Аудит та рестарт проєктів та програм

- Стандартизація типових проєктів

Соц. мережі:

Facebook – https://www.facebook.com/lvsamoylova

Site - http://samoylova.com.ua/

Прийняття рішень і управління – це виклик, а не щоденна рутина 🙂

______________________________________

Підписуйтесь на наш YouTube-канал (https://bit.ly/3mAarct), та Facebook: (https://bit.ly/3skkntG), щоб не пропустити наступне корисне відео