本集邀請摩托海爾的創辦人，分享他們如何在傳統安全帽市場變化中完成轉型。從轉角的安全帽店面一路走到5家分店的品牌，早期主要依賴客人臨櫃選購，一路上靠口碑擴大生意。同時經歷過疫情時期，品牌生意不減反而逆風向上成長，隨著電商興起與消費者對品牌認同感提升。在觀察到消費習慣的改變後，2位品牌創辦人也在轉型中逐漸找到自家服務的市場定位，從單純賣產品，變成代理國際與國內安全帽品牌。其中也包括品牌授權的洽談、產品定位的選擇，以及如何將「價格競爭」轉為「品牌價值」的溝通。透過代理，不僅能提供更完整的售後服務，也能與消費者建立更強的信任連結，節目中還會探討轉型過程的挑戰，庫存壓力、經營管理、同業競爭以及社群媒體在推動品牌認知上的角色。最後，希望透過品牌經營，讓更多消費者了解安全帽不只是交通工具配件，而是代表摩托海爾生活態度與安全意識的理念。

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