ในภาวะเศรษฐกิจซบเซา หนึ่งแนวทางที่ผู้บริหารควรพิจารณาดำเนินการคือการลดต้นทุน.

ถ้าเราลดต้นทุนได้ 100 บาท ก็หมายถึงกำไรที่เพิ่มขึ้นของเราทันที 100 บาท ผู้บริหารหลายๆคนจึงมุ่งมั่นที่จะลดต้นทุนโดยขาดการพิจารณา วางแผนอย่างท่องแท้. สุดท้ายแทนที่กำไรจะลด กลับกลายเป็นการเพิ่มต้นทุน ลดความสามารถในการแข่งขันของตัวเองซะงั้น

ดังนั้นเราจะลดต้นทุนอย่างไรให้มีกำไร ยังคงความสามารถในการแข่งขัน คุณภาพสินค้าไม่ลด ขวัญและกำลังใจของพนักงานไม่ถดถอย ผมจึงขอแชร์แนวคิดการลดต้นทุน ใน EP ที่ 73 นี้ครับ โดยเริ่มต้นที่แนวคิดในการลดต้นทุนวัตถุดิบทางตรง