スクフェス大阪

・紹介したプロポーザル

誰も嫌な思いをしない変化

リーダーとは何か、その答えをずっと探していたがCAL2を受けてやっと理解し始めた話

ニガテ意識を塗り替える〜いかに組織を変えていくか〜

チームのひみつ

ふりかえり手法のおもちゃばこ〜最近生まれた新しいふりかえり手法をお届け！〜

ベトナムでやり直すソフトウェア開発

実録！CLアジャイル道場！

これでデザイナーと仲良くなれる ～デザイナーとエンジニアで上手にアジャイルする方法（模索中）～

チームの能力向上はどっちに向かっていますか？ アジャイル開発と相性の良い能力アップとは？

紙芝居で2人のアジャイルコーチがScrumのあるあるをちょっとだけ語ってみる

学びについて学び続けて（現時点で）学んだこと

俺たちのDiRT - 継続的な訓練と振り返りで障害対応力をUPしよう

戦いません勝つまでは（弱虫が学んだ大切なこと）

ふりかえりから始める組織カイゼン

[金沢] マインドと組織の変革　～北國銀行における事例～

スクラムネイティブなスクラムマスターがやらかした失敗とそこからの巻き返しの物語

コミュニティ活動で得られた知識と希望～オンライン勉強会に半年で200回参加して感じたこと～

mogiri - オンラインカンファレンスの受付業務を改善するDiscordボットの話を聞いてください

大規模な縦割り組織にLeSSを導入するまでの1年間とその後

コロナ禍における宿泊業の苦闘～ピンチをチャンスに変えた開発戦略

商用車メーカーの内製DXスクラムチーム奮闘記 　～スクラムブルーからの脱却と成長～

スクラムマスターって何？-初心者スクラムマスターからDEVへのジョブチェンを通してSMを学ぶ

プロダクトオーナーマニアックス! POとSMの原点の原点をさかのぼって学ぶ初代主査 中村健也の働き方

ふりかえり手法のおもちゃばこ～最近生まれた新しいふりかえり手法をお届け！～

スプリント期間についての考察 : How to Find The Optimal Sprint Duration

なべ：@watanabeisan

KANE：@higuyume

Emi：@mienokana