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EP#83 Brice NJK : IT Project Management
EP#83 : Brice NJK – IT Project Management
Dans cet épisode de Mademoiselle Geeks, je reçois Brice NJK, expert en gestion de projets IT, pour explorer les coulisses d’un métier essentiel dans le domaine de la tech et du numérique. Brice nous partage son expérience, ses défis, et ses astuces pour piloter des projets complexes dans un environnement en constante évolution.
Ensemble, nous abordons :
Le rôle d’un IT Project Manager : Comment Brice gère les équipes, les ressources, et les délais pour assurer la réussite des projets technologiques.
Les compétences clés : Leadership, communication, organisation et maîtrise des outils de gestion de projets comme Jira, Trello ou MS Project.
Les méthodologies utilisées : Agile, Scrum, Waterfall… Brice nous explique quand et comment les appliquer efficacement.
Les défis du métier : La gestion des imprévus, la communication entre équipes techniques et non techniques, et la pression des délais serrés.
Les opportunités dans ce domaine : Pourquoi la gestion de projets IT est une carrière en pleine croissance et comment s’y préparer.
Brice partage également ses conseils pour réussir dans ce rôle : se former en continu, comprendre les besoins des parties prenantes, et développer une vision globale tout en restant attentif aux détails.
Que vous soyez déjà dans la tech ou curieux d’en savoir plus sur la gestion de projets, cet épisode est une mine d’or pour comprendre les rouages de ce métier passionnant. Branchez vos écouteurs et découvrez les secrets de Brice NJK pour exceller dans l’IT Project Management ! 🎙️🚀
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By Mademoiselle GeeksEP#83 : Brice NJK – IT Project Management
Dans cet épisode de Mademoiselle Geeks, je reçois Brice NJK, expert en gestion de projets IT, pour explorer les coulisses d’un métier essentiel dans le domaine de la tech et du numérique. Brice nous partage son expérience, ses défis, et ses astuces pour piloter des projets complexes dans un environnement en constante évolution.
Ensemble, nous abordons :
Le rôle d’un IT Project Manager : Comment Brice gère les équipes, les ressources, et les délais pour assurer la réussite des projets technologiques.
Les compétences clés : Leadership, communication, organisation et maîtrise des outils de gestion de projets comme Jira, Trello ou MS Project.
Les méthodologies utilisées : Agile, Scrum, Waterfall… Brice nous explique quand et comment les appliquer efficacement.
Les défis du métier : La gestion des imprévus, la communication entre équipes techniques et non techniques, et la pression des délais serrés.
Les opportunités dans ce domaine : Pourquoi la gestion de projets IT est une carrière en pleine croissance et comment s’y préparer.
Brice partage également ses conseils pour réussir dans ce rôle : se former en continu, comprendre les besoins des parties prenantes, et développer une vision globale tout en restant attentif aux détails.
Que vous soyez déjà dans la tech ou curieux d’en savoir plus sur la gestion de projets, cet épisode est une mine d’or pour comprendre les rouages de ce métier passionnant. Branchez vos écouteurs et découvrez les secrets de Brice NJK pour exceller dans l’IT Project Management ! 🎙️🚀