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Diventare Manager è una scelta di carriera che comporta una serie di nuove sfide e responsabilità. Capire le motivazioni alla base di questa scelta è fondamentale per esprimere al meglio la nostra leadership e diventare dei manager eccezionali. In questo nono episodio di The LeadershIT Podcast Tania Holzer ci aiuta a comprendere meglio l'importanza delle nostre motivazioni, così come il lato più umano e meno tecnico delle responsabilità legate a questa figura di leadership.
(00:00) Intro e ospite
(05:09) Day-to-day
(07:24) Sfide e "la crisi della professionalità"
(12:14) Diventare manager?
(19:38) Management e competenze tecniche
(26:14) Essere un buon manager
(37:04) Sfide umane e non tecniche
(42:19) Responsabilità: consapevolezza e relazioni
(51:57) Educare le aziende
(54:38) Spunti di riflessione e conclusione
Diventare Manager è una scelta di carriera che comporta una serie di nuove sfide e responsabilità. Capire le motivazioni alla base di questa scelta è fondamentale per esprimere al meglio la nostra leadership e diventare dei manager eccezionali. In questo nono episodio di The LeadershIT Podcast Tania Holzer ci aiuta a comprendere meglio l'importanza delle nostre motivazioni, così come il lato più umano e meno tecnico delle responsabilità legate a questa figura di leadership.
(00:00) Intro e ospite
(05:09) Day-to-day
(07:24) Sfide e "la crisi della professionalità"
(12:14) Diventare manager?
(19:38) Management e competenze tecniche
(26:14) Essere un buon manager
(37:04) Sfide umane e non tecniche
(42:19) Responsabilità: consapevolezza e relazioni
(51:57) Educare le aziende
(54:38) Spunti di riflessione e conclusione