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会社の10年生存率は約6.3%と言われる中、浅井と清水の二人で始めたdottもついに10期目を迎えます。
節目にあたり、これまでの歩みを振り返ります。 誰とどのように働き、関わる人たちにどう価値を届けるかを模索しながら進んできた9年間。
メンバーが増える中で、どのような変化が起こったのでしょうか?
また浅井いわく、dottは「指向性のあるスライム」のような会社だとのこと。その言葉の意図するところとは?
未来への期待を胸にさらなる飛躍を遂げようとする彼らの動向に注目です。
エピソードのサマリーイラストを作成しています!WEBでご覧になってみてください。
https://propo.fm/propotype/192
会社の10年生存率は約6.3%と言われる中、浅井と清水の二人で始めたdottもついに10期目を迎えます。
節目にあたり、これまでの歩みを振り返ります。 誰とどのように働き、関わる人たちにどう価値を届けるかを模索しながら進んできた9年間。
メンバーが増える中で、どのような変化が起こったのでしょうか?
また浅井いわく、dottは「指向性のあるスライム」のような会社だとのこと。その言葉の意図するところとは?
未来への期待を胸にさらなる飛躍を遂げようとする彼らの動向に注目です。
エピソードのサマリーイラストを作成しています!WEBでご覧になってみてください。
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