Nicolás Kirchuk, fundador y CEO de Biomakers, revela en esta charla cómo liderar una revolución biotecnológica desde Argentina para el mundo. Con una trayectoria que combina ciencia de vanguardia y visión de negocios, Nicolás explica cómo su empresa utiliza inteligencia artificial y genética para transformar la medicina global, enfrentando los desafíos de escalar una empresa en un contexto volátil. Si buscás entender cómo se construye una empresa que busca curar enfermedades mortales a través de la innovación, esta historia de ambición científica y emprendedurismo global es una guía imprescindible sobre biotecnología, levantamiento de capital y el futuro de la ciencia aplicada.

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✅ El salto de la ciencia al mercado: Cómo transformar la investigación contra el cáncer en un negocio global.

✅ El secreto estratégico de Biomakers para liderar la innovación.

✅ Cómo atraer inversiones internacionales desde Latinoamérica.

✅ El rol de la Inteligencia Artificial (IA) en la medicina y salud del futuro.

✅ Lecciones de liderazgo: Cómo gestionar equipos de científicos y personas de negocios.

✅ Mentalidad de escala: Por qué pensar en el mercado global desde el día uno.

✅ El equilibrio entre el rigor científico, los valores éticos y el propósito de vida.Una charla sobre biotecnología, genética y la responsabilidad de crear soluciones que impacten en la salud del planeta y de las personas.

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00:00 - Introducción: La intersección entre ciencia, tecnología y negocios

03:20 - Quién es Nicolás Kirchuk: El propósito detrás de Biomakers

05:45 - El desafío de emprender en biotecnología desde Argentina

08:15 - Ciencia aplicada: Cómo convertir datos genómicos en soluciones contra el cáncer

12:30 - El ecosistema científico argentino y su potencial exportador contra el cáncer

16:50 - Levantamiento de capital: Cómo convencer a inversores de Silicon Valley

21:10 - El impacto de la IA en la lucha contra el cáncer

25:30 - Errores comunes al escalar una empresa

30:45 - Visión de futuro: ¿Cómo curaremos las enfermedades del mañana?

35:20 - El rol de la ética en la manipulación genética y la biotecnología

40:00 - Reflexión final: El legado de la ciencia argentina en el mundo

Armen Karapetian, fundador y CEO de Duvet Home, comparte en esta charla las claves para emprender en Argentina con éxito, pasando de una carrera en la banca corporativa de HSBC a liderar el mercado premium de blanquería. Con una visión basada en la economía real y la calidad extrema, Armen explica cómo transformar una PyME en una marca referente mediante la fidelización del cliente y la resiliencia ante las crisis económicas. Si buscás entender cómo pasar del mundo corporativo al emprendimiento propio, esta historia de superación y mentalidad empresarial es una guía imprescindible sobre gestión, valores familiares y propósito en los negocios.

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✅ El salto del mundo corporativo al emprendimiento: Cómo romper con el ego y el sueldo fijo.

✅ Estrategia de marca premium: El secreto de Duvet para liderar el mercado de blanquería en Argentina. ✅ Cómo competir con calidad y servicio en un contexto económico desafiante.

✅ El riesgo de los marketplaces y por qué es vital construir una marca propia hoy.

✅ Lecciones de economía y negocios: Por qué la inflación no debe detener tu crecimiento.

✅ Mentalidad y resiliencia: Cómo gestionar el miedo y la responsabilidad de liderar equipos.

✅ El equilibrio entre ambición empresarial, valores familiares y propósito de vida.

Una charla sobre visión estratégica, finanzas y la responsabilidad de construir empresas que trasciendan en el tiempo.

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00:00 - Introducción: La mentalidad del emprendedor y el valor de la resiliencia

02:54 - Quién es Armen Karapetian: Familia, propósito y el desafío de emprender

03:45 - De Armenia a Argentina: Historia de una migración y adaptación

04:36 - Lecciones de comercio: El legado de un padre director de orquesta

05:22 - Visión económica: Crear recursos vs. administrar lo dado

06:38 - El contexto de los 90 y el mercado de electrónica en Argentina

08:00 - Por qué Argentina sigue siendo un país de oportunidades para el extranjero

09:14 - Mentalidad de escasez y formación en el régimen soviético

11:53 - Trayectoria profesional: De economista a experto en banca de inversión

14:38 - El quiebre con el mundo corporativo

17:53 - El peligro de la zona de confort y el estatus en las grandes empresas

21:30 - El consejo que cambió todo: No juegues el "juego intermedio"

24:00 - La realidad de emprender: Lo que nadie te dice sobre los costos iniciales

25:00 - Formación constante: Cobrar por aprender en tus primeros empleos

29:10 - Análisis financiero: ¿Conviene ser gerente o dueño de negocio?

32:11 - Cómo gestionar un negocio con inflación: Una visión desde la economía

34:41 - El origen de Duvet: Emprender en el sector textil desde cero

38:50 - Ética en los negocios: Cumplir con la palabra y los pagos en crisis

41:20 - El crecimiento de Duvet: Liderazgo en el ecosistema digital y ventas online

44:30 - Calidad como estrategia: Cimientos fuertes para una marca de lujo

47:15 - Marketing y fidelización: Por qué el cliente recurrente es el activo más valioso

50:30 - Gestión del miedo y responsabilidad social del empresario

52:45 - Branding y validación: El orgullo de construir una marca reconocida

54:30 - Customer Experience: Cómo un error puede fortalecer la lealtad del cliente

57:05 - El paso de revendedor a fabricante: La importancia de la marca propia

01:00:10 - Riesgos de Amazon y Mercado Libre: No dependas solo de un canal

01:02:40 - Innovación en producto: La ciencia detrás de las sábanas de 800 hilos

01:07:00 - Evolución de marcas: El caso curioso de Peugeot

01:08:15 - El nicho premium: Cómo satisfacer a los clientes más exigentes

01:12:00 - Estrategia en redes sociales: Construyendo una comunidad fiel

01:15:10 - Cultura y negocios: Diferencias entre la visión oriental y occidental

01:19:20 - Relaciones a largo plazo: El valor de las alianzas estratégicas

01:21:00 - Reflexión final: Pasión, trabajo y la cultura de la sobremesa argentina

Nicolás García Mayor, fundador de CMAX System, es un emprendedor social y diseñador industrial argentino reconocido mundialmente por su enfoque humanitario y su capacidad para crear soluciones innovadoras en contextos de crisis. A lo largo de su trayectoria, ha desarrollado proyectos de alto impacto, como el sistema C-Max, diseñado para brindar refugio digno a personas desplazadas por catástrofes naturales y conflictos, lo que le ha valido el reconocimiento de organismos internacionales como la ONU y el Papa Francisco. Su labor demuestra que el diseño y la tecnología pueden ser herramientas poderosas para transformar la realidad de los más vulnerables, combinando una visión global con un profundo compromiso humano.

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✅ De ser conductor de Uber en Washington a liderar una empresa de impacto global.

✅ Cómo nació C-Max System: El refugio que revoluciona la ayuda humanitaria.

✅ El desafío de emprender en contextos de crisis sin depender de donaciones.

✅ Innovación y tecnología aplicadas a zonas de guerra y catástrofes naturales.

✅ La realidad de la corrupción en la ayuda humanitaria internacional.

✅ Resiliencia y mentalidad: Cómo gestionar el miedo tras crisis personales.

✅ El camino hacia la bolsa (IPO) manteniendo valores y propósito humano.

Una charla imprescindible sobre visión, superación y la responsabilidad de construir infraestructura que salve vidas.

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00:00 - Introducción: De dormir en un hospital a fundar una empresa global

03:00 - Presentación de Nicolás García Mayor y su propósito de vida

04:22 - ¿Qué es C-Max? El sistema habitacional para emergencias humanitarias

05:39 - Cómo funciona una casa plegable y por qué es innovadora

07:45 - Quiénes son sus clientes: Cruz Roja, minería y recreación (glamping)

09:22 - Impacto en la guerra de Ucrania y el desafío de la corrupción

10:47 - El origen de la idea: El deseo de devolver algo a la sociedad

12:43 - Investigando en la biblioteca: El proceso creativo antes de Google

15:00 - El desafío de ser el primer universitario de la familia

16:15 - Trabajar desde los 10 años: Juntando botellas y haciendo de DJ

18:40 - Emprendiendo con militares: Enseñando a usar cajeros automáticos

21:55 - Por qué eligió diseño industrial y su llegada a La Plata

23:36 - La crisis del 98: Arreglando bombas de agua para sobrevivir

24:50 - El salto a España y el paso por el centro de diseño de Renault

26:15 - Nostalgia y el choque con la comodidad: El regreso a Argentina

28:02 - ¿De dónde salió el capital? Fondeando C-Max con su empresa anterior

29:40 - El fracaso en Argentina y la mudanza a Estados Unidos

31:05 - La resiliencia tras la pérdida de su hermano: "Vivir la vida en serio"

33:50 - Siendo el mejor conductor de Uber en Washington DC para pagar su sueño

35:20 - Vivir en un hospital abandonado: La verdadera historia

42:50 - Cómo transformar una visión humanitaria en un negocio rentable

45:45 - El desafío de salir a bolsa y la importancia del dinero como energía

47:10 - Opinión sobre "Un Techo para mi País" y diferencias en el diseño

49:30 - Por qué no funcionó la alianza con las ONG: La falta de dinámica empresarial

50:40 - El momento de mayor miedo: Dormir en una plaza a los 10 años

53:20 - La guerra en Ucrania y el dilema de salvarse a uno mismo

57:35 - Resetear la cabeza en Croacia: El cambio de enfoque de la empresa

01:00:10 - Anécdotas de viaje: Preso en Vietnam y buscado por la Interpol

01:03:50 - Mentores y el enfoque espiritual: Coherencia entre lo que se dice y se hace

01:06:40 - Reflexión final: Disfrutar el camino, desde el Uber hasta el jet privado del jeque árabe

Daniel Melhem, ex-banquero de Wall Street y fundador de Knightsbridge Partners, es un referente en la gestión de inversiones globales y el asesoramiento estratégico para familias de alto patrimonio. Con una trayectoria destacada en firmas como Lehman Brothers y Morgan Stanley, Melhem combina su experiencia financiera técnica con una visión emprendedora disruptiva, especializándose en la estructuración de activos reales y proyectos de largo plazo en mercados emergentes y desarrollados. Su enfoque único en el networking estratégico y la ejecución precisa permite transformar visiones de negocio complejas en resultados rentables, consolidándose como una figura clave para entender las dinámicas de inversión actual en un contexto cosmopolita.

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✅ Cómo piensa un banquero de Wall Street

✅ El modelo de inversión en activos reales y proyectos de largo plazo

✅ Cómo negociar y estructurar negocios complejos en mercados emergentes

✅ La clave del Networking Estratégico para transformar visiones en resultados rentables

✅ Por qué la ejecución precisa es el diferencial entre una idea y un negocio millonario

✅ Lecciones de supervivencia financiera en contextos globales volátiles

✅ Cómo gestionar el patrimonio y el riesgo en inversiones de alto nivel

Una conversación sobre actualidad económica y política, generación de riquezas financieras para los jóvenes y los problemas de la Argentina para desarrollarse en el futuro próximo.

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00:00 - Introducción: El futuro de la inversión en Argentina

02:16 - Presentación de Daniel Melhem: De Wall Street al Private Equity

03:25 - La anécdota con el fondo soberano de Qatar en 2016

06:35 - ¿Por qué fue una "pésima inversión" entrar en Argentina antes?

07:45 - Competencia global por inversiones: Argentina vs. el mundo

09:15 - Desafíos estructurales: El mercado hipotecario (Chile vs. Argentina)

11:00 - Análisis del gobierno actual y la batalla contra la inflación

13:40 - Interés del Golfo en recursos naturales: Minería en Perú y Chile

17:00 - El problema interno: "Nosotros somos nuestro propio enemigo"

18:50 - Propuesta de reformas: Fondos de pensión privados y el caso Ontario Teachers

23:15 - Agilidad para invertir: Cómo crear sociedades en el siglo XXI

25:50 - La visión a 100 años de Emiratos Árabes y la seguridad en Dubai

27:20 - Marca País: ¿Qué piensan los jeques árabes de los argentinos?

31:00 - Lecciones de riqueza: Del Sha de Irán a la marca Hermès

34:00 - La necesidad de un Fondo Soberano Argentino

35:00 - ¿Es Vaca Muerta una amenaza para los países del Golfo?

37:00 - Elon Musk, SpaceX y la colonización de Marte

40:00 - Geopolítica económica: Por qué EE. UU. sigue superando a China

45:30 - Inteligencia Artificial: ¿Burbuja tecnológica o valor real?

47:00 - La historia de Mercado Libre y el error de eBay

49:30 - Filosofía de inversión: "Conservador pero oportunista"

51:00 - Padelex: El negocio del pádel en Estados Unidos

56:30 - Errores de inversión: El caso de la marca La Dolfina y patentes en Europa

59:50 - Estrategia de salida: Cómo mitigar riesgos como argentino

01:00:50 - Las 3 inteligencias clave para el éxito: Conocimiento, Emocional y de Calle

01:03:50 - Foco actual: Inversiones inmobiliarias en España (Las 4 "M")

01:06:40 - El fenómeno de Miami y el éxodo de New York

01:10:30 - Rutina de un banquero: El día a día de Daniel Melhem

01:14:50 - Consejos para jóvenes: Cómo llegar a sueldos de USD 50,000

01:19:40 - El sacrificio de Churchill y la reconstrucción de Argentina

01:22:50 - Reflexión final: Dejar de ser el "país del futuro" para ser el presente

Eduardo Bastitta es el fundador de Plaza Logística y el CEO de +Colonia, uno de los proyectos urbanísticos más ambiciosos de la región. En poco más de una década, transformó una visión audaz en una compañía que gestiona cerca de un millón de metros cuadrados de infraestructura logística y factura más de 100 millones de dólares anuales, demostrando que es posible construir activos reales de largo plazo incluso en contextos de alta incertidumbre.

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✅ La historia de cómo nació Plaza Logística y su modelo de negocio millonario

✅ Por qué la logística es un motor de empleo superior a la industria tradicional

✅ Cómo negociar con el Banco Mundial teniendo solo un PowerPoint

✅ El desafío de emprender en Argentina y sobrevivir a las crisis de deuda

✅ La visión detrás de +Colonia: la Smart City que une Argentina y Uruguay

✅ Por qué la austeridad es clave para la supervivencia de una empresa

✅ Los aprendizajes de un "mal alumno" que terminó escalando una compañía global

✅ Cómo gestionar el riesgo y la incertidumbre en inversiones a 40 años

Una conversación sobre visión, resiliencia y la responsabilidad de construir la infraestructura que conecta el futuro del comercio y las ciudades.

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00:00 El negocio de los millones de dólares: Facturar 6M al mes.

05:30 De mal alumno a empresario: El entusiasmo como motor.

11:30 ¿Por qué la logística genera más empleo que las fábricas?

15:00 El cementerio de las medianas empresas en Argentina.

20:00 Invertir a 40 años en un país sin moneda.

37:00 Cómo negociar con el Banco Mundial (con 27 años y un PowerPoint).

48:00 La estrategia del Mirasol: Cuando no hay para pagar la cuenta.

01:04:20 +Colonia: Diseñando la ciudad del futuro.

01:22:00 El mito del descanso y la austeridad del éxito.

Martín Cabrales es la tercera generación al frente de una de las marcas más emblemáticas de Argentina. Con más de 80 años de historia, Cabrales pasó de ser un emprendimiento familiar nacido en Mar del Plata a convertirse en el café más reconocido del país, manteniendo algo poco habitual: sigue siendo una empresa familiar que conserva el apellido de quienes la construyeron. 

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En esta conversación habla sobre el desafío de liderar una empresa atravesada por generaciones, la muerte de su padre, las innumerables ofertas para vender la compañía que siempre rechazaron y la responsabilidad que implica llevar un apellido convertido en marca. También comparte cómo compite una empresa argentina en un mercado global, por qué el café todavía tiene un enorme potencial de crecimiento en el país y cuál es su sueño de crear el primer café 100% argentino. 

Además, recorre la historia de Cabrales desde sus orígenes, explica cómo se construye una marca que trasciende generaciones, qué aprendió de los empresarios que admira, por qué la profesionalización fue clave para la continuidad familiar y cómo se lidera una compañía cuando el legado pesa tanto como el futuro. Una charla sobre familia, empresa, liderazgo y la obsesión por construir algo que dure. 

✅ La historia detrás de una de las marcas más queridas de Argentina

✅ Por qué nunca quisieron vender Cabrales

✅ Cómo funciona una empresa familiar en su tercera generación

✅ El impacto de la muerte de su padre en la conducción del negocio

✅ El sueño de crear el primer café argentino 100% nacional

✅ Cómo compite Cabrales contra gigantes internacionales

✅ Qué hace que una marca sobreviva más de 80 años

✅ Los errores, fracasos y aprendizajes del camino

Una conversación sobre legado, identidad y la responsabilidad de llevar un apellido que millones de argentinos ven todos los días.

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00:00 El apellido Cabrales

05:00 Cómo se construye una empresa que dure 80 años

08:20 La tercera generación

11:30 Las reglas para que una empresa familiar sobreviva

14:00 La muerte de su padre y asumir la presidencia

18:00 Liderazgo, miedos y los empresarios que admira

20:00 Clientes históricos, YPF y el negocio del café

23:00 Cómo se gana una licitación nacional

25:00 Competir contra Nespresso y las grandes marcas

29:00 El consumo de café en el mundo y la oportunidad argentina

32:30 El sueño de crear el primer café argentino

34:00 Café torrado, mitos y cómo cambió la industria

37:00 La historia de Cabrales: de un inmigrante español a una marca país

42:00 El tamaño real de Cabrales y su impacto en Argentina

45:00 Cómo se diferencia una marca líder

47:30 Medios, innovación e inversión constante

50:00 Los mayores aciertos y errores de la empresa

53:00 Por qué Cabrales nunca abrió cafeterías

54:30 El compromiso de que tu apellido sea la marca 

Agustín Beccar Varela lideró algunas de las organizaciones más grandes de la región. Fue CEO de Walmart Argentina, lideró MasterCard en 11 países de Sudamérica y construyó una carrera atravesando cinco industrias distintas, siempre enfocado en procesos de transformación, crecimiento y liderazgo.

En esta conversación comparte las decisiones que marcaron su recorrido: desde el inesperado momento en que le ofrecieron liderar Walmart, hasta desafíos como manejar equipos de 12.000 personas, impulsar el primer Black Friday masivo en Argentina y acompañar la evolución de los medios de pago en plena revolución digital.

Pero más allá de los negocios, es una charla sobre liderazgo, ansiedad, toma de decisiones y desarrollo personal. Una conversación sobre cómo gestionar la presión, construir equipos de alto rendimiento, equilibrar carrera y familia, y seguir creciendo profesionalmente sin perder de vista lo que realmente importa. 

✅ Cómo pasó de Walmart a liderar MasterCard en 11 países

✅ Qué sintió al asumir la responsabilidad de 12.000 empleados

✅ Cómo se lidera un proceso de transformación corporativa

✅ El detrás de escena del primer Black Friday masivo en Argentina

✅ Qué aprendió trabajando en cinco industrias distintas

✅ Cómo equilibrar ambición profesional y vida familiar

✅ Lecciones de carrera para emprendedores, ejecutivos y líderes

Una conversación profunda sobre liderazgo, transformación, estrategia, crecimiento personal y la búsqueda constante de convertirse en una mejor versión de uno mismo. 

00:00 – Los comienzos de Walmart en Argentina

08:11 – Cómo llegó a convertirse en CEO de Walmart

12:21 – Miedo, ansiedad y la decisión de aceptar el desafío

15:45 – Por qué dejó Walmart por primera vez

19:02 – Cómo lograr que las personas compren una visión

20:20 – El nacimiento del Black Friday en Argentina

26:21 – Errores corporativos y aprendizajes de adaptación local

27:21 – El peso de liderar 12.000 personas

30:16 – Por qué decidió dejar Walmart y pasar a MasterCard

33:08 – Qué buscaba MasterCard en un líder

37:12 – Cómo evolucionó el ecosistema financiero en Latinoamérica

42:13 – Lo que funcionó y lo que no en la estrategia de MasterCard

46:20 – Su nueva etapa como asesor de empresas y líderes

51:03 – Los mentores que marcaron su carrera

53:23 – Familia, carrera y decisiones difíciles

57:33 – Ansiedad, presión y autoconocimiento

Juan Kouyoumdjian es uno de los diseñadores navales más importantes del mundo. Desde hace más de 30 años trabaja en la élite absoluta de la vela internacional: diseñó barcos campeones olímpicos, ganó vueltas al mundo, participó en siete Copas América y trabajó para algunas de las personas más poderosas del planeta, desde el rey Juan Carlos hasta Larry Ellison, fundador de Oracle y uno de los hombres más ricos del mundo. 

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Pero esta conversación no es solamente sobre barcos. Es una charla sobre creatividad, obsesión, liderazgo y la búsqueda constante de empujar límites. Juan explica cómo funciona el mundo de la alta competencia náutica, por qué la Copa América se parece más a la Fórmula 1 que a un deporte tradicional y qué diferencia a alguien capaz de diseñar algo que todavía no existe. 

También habla sobre la mentalidad de los ultra millonarios con los que trabajó, cómo toman decisiones, qué tienen en común y por qué el verdadero límite para ellos no es el dinero sino el tiempo. Comparte historias increíbles detrás de proyectos de decenas de millones de dólares, el detrás de escena de trabajar con equipos globales y las lecciones que aprendió al pasar de diseñador creativo a líder de organizaciones enormes. 

A lo largo de la charla aparecen temas mucho más profundos: la relación entre creatividad y burocracia, por qué las grandes ideas nacen fuera de la rutina, el valor de rodearse de gente mejor que uno y cómo la náutica representa uno de los últimos espacios de libertad absoluta que quedan en el mundo moderno.

✅ Cómo terminó diseñando barcos para multimillonarios y reyes

✅ La diferencia entre trabajar con Larry Ellison y el rey Juan Carlos

✅ Qué se siente crear algo que no tiene precedentes

✅ Cómo funcionan proyectos de 150 a 200 millones de dólares

✅ La conexión entre creatividad, intuición y tecnología

✅ Por qué fracasó cuando intentó convertirse en “manager”

✅ Cómo lidera equipos globales de alto rendimiento

✅ La filosofía detrás de las grandes ideas y la innovación real

✅ Qué tienen en común las personas más exitosas del mundoUna conversación sobre diseño, poder, libertad y la obsesión por crear cosas extraordinarias.

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00:00 Larry Ellison, probabilidades y los ultra ricos

08:50 El rey de España

12:20 Proyecto Copa América

15:20 Las medallas

20:20 Qué tienen en común los multimillonarios

24:20 Por qué todos los ricos navegan

29:20 La sensación única de navegar

34:20 Cómo nació su obsesión por la náutica

37:20 El primer trabajo que le cambió la vida

40:20 Mentores y conflictos

44:20 El error más grande de su carrera

49:20 Liderar equipos globales

53:10 Cómo nacen las grandes ideas

54:00 El costo personal de una carrera global

56:10 Seguir innovando al máximo nivel

Javier Amin construyó una de las marcas de cocina más reconocidas de Argentina después de atravesar algunos de los momentos más difíciles de su vida. Perdió a sus padres en un accidente, vio desaparecer el emprendimiento que había construido con años de trabajo y tuvo que empezar de cero junto a su familia en otro país. Lo que vino después fue una historia de resiliencia, riesgo y visión empresarial. 

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En esta conversación cuenta cómo pasó de trabajar en logística internacional y dirigir operaciones para grandes compañías en República Dominicana y México, a regresar a Argentina para apostar todos sus ahorros en un negocio que nadie conocía. Habla de las decisiones que marcaron el crecimiento de Hudson, desde enfrentar las restricciones a las importaciones hasta reinventar una categoría completa incorporando diseño, color y moda en un mercado que llevaba décadas haciendo siempre lo mismo. 

También comparte cómo la pandemia cambió los hábitos de consumo, por qué MasterChef fue un antes y un después para la marca, cómo toman decisiones de producto, qué aprendió liderando equipos y por qué sigue convencido de que la familia es el principal motor detrás de cualquier proyecto exitoso. 

✅ La tragedia familiar que lo obligó a empezar de cero

✅ Su etapa como ejecutivo de Arcor en México

✅ Cómo nació Hudson y por qué apostó todos sus ahorros

✅ La estrategia que transformó las ollas en un producto de diseño

✅ El impacto de MasterChef en el crecimiento de la marca

✅ Cómo liderar una empresa que vende más de 1,5 millones de productos al año

✅ El desafío de importar, innovar y competir en Argentina

✅ La expansión internacional de una marca nacida en el país

Una conversación sobre resiliencia, estrategia, familia y cómo construir una marca líder en uno de los contextos más desafiantes del mundo.

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Capítulo

00:00 De la tragedia a crear una marca líder en Argentina

03:00 Qué es Hudson hoy

07:20 Empezar de cero en República Dominicana

10:40 Dirigir 600 personas+

12:10 El salto a Arcor, México

15:00 La crisis de 2009

18:00 Nace Hudson

23:45 Por qué ollas y sartenes en Argentina

26:00 Pelear contra el gobierno

29:00 La revolución del diseño

33:20 Pandemia y el boom de cocinar en casa

36:00 La apuesta a MasterChef

40:20 Cómo sigue creciendo Hudson

44:20 Fabricar en China

49:30 Una marca argentina por el mundo

52:10 Las decisiones más difíciles

53:20 MasterChef, marketing y dónde invertir

Facundo Díaz pasó por todas. Empezó obsesionado con el surf, dejó una carrera corporativa en Accenture justo cuando estaba por convertirse en director, fundó una fábrica de tablas, cruzó el Río de la Plata en paddle surf, creó videojuegos, trabajó con realidad virtual junto a gigantes como Sony y Coldplay… y terminó construyendo una empresa de computación cuántica. 

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Pero esta conversación no es solamente sobre tecnología. Es una charla sobre identidad, libertad y la necesidad de perseguir una vida propia. Facundo cuenta cómo pasó de perseguir “el sueño correcto” —estudiar, trabajar y ascender— a cuestionarse todo en medio de una ola en Puerto Rico. Ese momento terminó cambiando el rumbo completo de su vida. 

A partir de ahí aparecen historias increíbles: récords en el Río de la Plata, mundiales de surf, Silicon Valley, realidad virtual antes de que existiera Meta, reuniones con gigantes tecnológicos y una mirada fascinante sobre el futuro de la inteligencia artificial y la computación cuántica.

También explica, de una manera muy simple y humana, por qué cree que la computación cuántica va a transformar la medicina, la economía, la seguridad global y hasta el equilibrio geopolítico del planeta. Y por qué Argentina todavía tiene una oportunidad única de jugar en esa liga.

✅ Cómo dejó Accenture cuando estaba por llegar “a la cima”

✅ La epifanía que tuvo surfeando en Puerto Rico

✅ El fracaso de su fábrica de tablas de surf

✅ El récord cruzando el Río de la Plata en paddle surf

✅ Cómo pasó del surf a los videojuegos y la realidad virtual

✅ Su experiencia en Silicon Valley y trabajando con Coldplay y Sony

✅ Qué es realmente la computación cuántica explicado fácil

✅ Por qué cree que en 2028 habrá una crisis global de ciberseguridad

✅ El futuro de la IA, los datos y el poder tecnológicoUna conversación sobre libertad, tecnología, ambición y el futuro del mundo.

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Capítulos:

00:00 De ejecutivo en Accenture a fundador de una empresa cuántica

06:00 Qué es realmente la computación cuántica (explicado simple)

14:00 La amenaza que viene: seguridad, hackers y el mundo post-cuántico

20:00 Ganar plata con computación cuántica

25:00 IA, soberanía de datos y por qué las empresas están regalando información

31:00 Geopolítica, tecnología y el nuevo poder mundia

36:00 La epifanía que le cambió la vida en Puerto Rico

42:00 Surf, récords mundiales y el momento donde casi muere en el Río de la Plata

45:00 Del surf a los videojuegos: empezar de cero otra vez

49:00 Realidad virtual antes que Meta

55:00 Silicon Valley y Coldplay

01:00:00 Apostar por tecnologías antes de tiempo

01:04:00 El futuro: IA, computación cuántica y lo que viene