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Or
Pour inaugurer le 1er épisode de notre balado, nous avons eu l'honneur d'accueillir Patrick Cousineau, présentement directeur des services de consultation chez CGI et anciennement directeur du développement des affaires chez LGS (une société IBM).
'Je suis titulaire d’un baccalauréat en commerce avec une majeure en relations de travail de l’Université McGill et en voie de terminer une maîtrise en stratégie de l’intelligence d’affaires à l’Université de Sherbrooke. Certifié Six Sigma Green Belt, je possède plus de 13 ans d’expérience en développement d’affaires et recrutement en services-conseils TI, principalement en intelligence d’affaires (BI).
Au cours des dernières années, j’ai travaillé pour d’importantes organisations en services-conseils telles que CGI, Fujitsu et Cofomo. Au sein de ces organisations, j’ai été appelé à développer et maintenir des relations d’affaires avec différents clients, à concevoir des offres de services en intelligence d’affaires (BI), mettre sur pied des pratiques professionnelles, à optimiser des processus d’affaires, à proposer des solutions afin d’accentuer les activités à valeur ajoutée ainsi qu’à implanter et maintenir des mesures de gestion et de contrôle, des indicateurs de performance ainsi que des initiatives en gestion du changement.'
Pour inaugurer le 1er épisode de notre balado, nous avons eu l'honneur d'accueillir Patrick Cousineau, présentement directeur des services de consultation chez CGI et anciennement directeur du développement des affaires chez LGS (une société IBM).
'Je suis titulaire d’un baccalauréat en commerce avec une majeure en relations de travail de l’Université McGill et en voie de terminer une maîtrise en stratégie de l’intelligence d’affaires à l’Université de Sherbrooke. Certifié Six Sigma Green Belt, je possède plus de 13 ans d’expérience en développement d’affaires et recrutement en services-conseils TI, principalement en intelligence d’affaires (BI).
Au cours des dernières années, j’ai travaillé pour d’importantes organisations en services-conseils telles que CGI, Fujitsu et Cofomo. Au sein de ces organisations, j’ai été appelé à développer et maintenir des relations d’affaires avec différents clients, à concevoir des offres de services en intelligence d’affaires (BI), mettre sur pied des pratiques professionnelles, à optimiser des processus d’affaires, à proposer des solutions afin d’accentuer les activités à valeur ajoutée ainsi qu’à implanter et maintenir des mesures de gestion et de contrôle, des indicateurs de performance ainsi que des initiatives en gestion du changement.'