episode 11-3 The burden rate of social insurance: 48% (Nakayama)

ここ10年で、技術革新がさらに進み、仕事の場面で活用できるサービスが次々とリリースされている状況です。
一方で、同じマーケットを対象とする競合が数多く現れ、競争は激しさを増しています。
そうした中で、「課題を解決するのに、以前成功した方法や昔先輩に教えてもらったことを、そのまま適用すれば問題ない」、という状況が徐々に減ってきています。
つまり、いかなる課題においても、常に、これまでとは少し違ったことを試すことが必要ということです。

「発想力」と聞くと、新規事業担当や企画者、マーケターなど、ごく一部の職種の方が求められ、
そういう方々が持ち合わせている特別なスキルという印象があるかもしれません。
しかし、今の仕事において、どの職種でも、目の前の課題を、効果的かつ効率的に解決するためには、
「施策アイディアを数多く発想する」ことが求められます。

このpodcastでは、情報への感度を高め、日々接している情報から、これまでと違った気付きを得たり、
それを元に施策アイディアを発想できるようになるキッカケ作りを目指しています。

なお、リスナーの皆さまからの、お便りを待っています。
あなたのお悩みや番組の感想など、なんでもOKです。
お気軽にメッセージを送ってください。
https://forms.gle/bHzLmhkZpij7Wwux5

#ideatrigger

Education

ここ10年で、技術革新がさらに進み、仕事の場面で活用できるサービスが次々とリリースされている状況です。 一方で、同じマーケットを対象とする競合が数多く現れ、競争は激しさを増しています。 そうした中で、「課題を解決するのに、以前成功した方法や昔先輩に教えてもらったことを、そのまま適用すれば問題ない」、という状況が徐々に減ってきています。 つまり、いかなる課題においても、常に、これまでとは少し違ったことを試すことが必要ということです。 「発想力」と聞くと、新規事業担当や企画者、マーケターなど、ごく一部の職種の方が求められ、 そういう方々が持ち合わせている特別なスキルという印象があるかもしれません。 しかし、今の仕事において、どの職種でも、目の前の課題を、効果的かつ効率的に解決するためには、 「施策アイディアを数多く発想する」ことが求められます。 このpodcastでは、情報への感度を高め、日々接している情報から、これまでと違った気付きを得たり、 それを元に施策アイディアを発想できるようになるキッカケ作りを目指しています。 なお、リスナーの皆さまからの、お便りを待っています。 あなたのお悩みや番組の感想など、なんでもOKです。 お気軽にメッセージを送ってください。 https://forms.gle/bHzLmhkZpij7Wwux5 #ideatrigger

Share episode 11-3 The burden rate of social insurance: 48% (Nakayama)

Sign up to save your podcasts

episode 11-3 The burden rate of social insurance: 48% (Nakayama)

episode 11-3 The burden rate of social insurance: 48% (Nakayama)