Dans cet épisode, nous abordons une pratique souvent sous-estimée en gestion de projet : les incidences.

Dans de nombreux projets, les changements, risques, problèmes ou demandes sont traités séparément…
Résultat :
❌ une vision fragmentée
❌ des décisions tardives
❌ des impacts mal maîtrisés sur les coûts, les délais ou la qualité

PRINCE2® propose une approche structurée pour analyser, évaluer et décider face aux incidences, en tenant compte de leurs impacts globaux sur le projet et sur le Business Case.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• ce que recouvre réellement la notion d’incidence dans PRINCE2®

• pourquoi les incidences sont avant tout un outil d’aide à la décision

• le rôle clé de la gouvernance dans leur traitement

• et comment éviter que les petits écarts ne deviennent de grandes dérives

Une pratique essentielle pour passer d’un projet subi… à un projet réellement piloté.

🎯 Être certifié, c’est connaître le cadre.
🎯 Maîtriser les incidences, c’est sécuriser la trajectoire du projet.

Bonne écoute 🎧