Dans cet épisode nous parlerons de comment faire pour redonner un cap à une équipe pour leur donner une vision claire de où on doit aller dans une entreprise.

Pour commencer en tant que patron ou manager il faut analyser les signaux faibles qui montrent que l’équipe a perdu le cap. 

Souvent les collaborateurs n’osent pas poser des questions de peur de passer pour celui ou celle qui n’a rien compris. 

Et avec le distanciel les signaux faibles sont encore plus difficiles à identifier.

Il faut donc avoir envie de savoir si l’équipe est toujours alignée et trouver les outils qui donneront les bonnes informations.

C’est quoi la vision ? 

Pourquoi on est là? 

Pourquoi il n’est pas nécessaire d’être amoureux de son job ?

Est-ce que le manager a du temps de libre pour réfléchir et non pas courir de réunion en réunion ?

Est-ce que mon équipe comprend pourquoi on en est là ? 

Comment communiquer efficacement avec son équipe .

Nous répondons à toutes ces questions.

Mais nous ne vous disons pas plus et vous laissons découvrir l’épisode.

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