Dans cet épisode, on parle du passage souvent délicat entre expert et manager.Quand les compétences techniques ne suffisent plus, il faut apprendre à guider, écouter, déléguer et inspirer. Un échange concret pour tous ceux qui prennent un rôle de manager.

Dans cet épisode, on parle du passage souvent délicat entre expert et manager. Quand les compétences techniques ne suffisent plus, il faut apprendre à guider, écouter, déléguer et inspirer. Un échange concret pour tous ceux qui prennent un rôle de manager.

Episode 2: Devenir manager, quand être expert ne suffit plus

Un podcast sur le leadership, le management et le développement personnel.

À travers des expériences vécues, des réflexions concrètes et des échanges authentiques, j’explore le chemin de la croissance personnelle comme professionnelle.

🌱 From the Ground to the Growth.

Education

Self-Improvement

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