Dans PRINCE2®, une séquence ne se termine pas simplement parce que les tâches sont finies.

Elle se termine par une évaluation structurée.

Le processus Gérer une fin de séquence permet de :

✔️ Vérifier que les produits ont bien été livrés
✔️ Mettre à jour le Business Case
✔️ Évaluer la performance de la séquence
✔️ Préparer la décision pour la suite

🎯 Objectif : donner au comité de pilotage les éléments nécessaires pour décider :
– Continuer
– Ajuster
– Ou arrêter le projet

C’est un moment clé de gouvernance.
Un temps de recul stratégique avant de passer à l’étape suivante.

⏱️ En moins de 5 minutes, découvre pourquoi cette étape évite les projets qui avancent… sans jamais se remettre en question.

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Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.Abonne-toi à la newsletter gratuite : arniyongue.substack.com

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