Dans l’épisode précédent, nous avons défini ce qu’est réellement un projet.

Mais une autre question se pose immédiatement :

- Comment savoir si un projet réussit ?

PRINCE2® propose une réponse claire à travers 7 aspects de performance qui permettent de piloter et d’évaluer un projet tout au long de son cycle de vie.

Ces aspects sont :

• 💵 Coût – le budget alloué au projet
• ⏳ Délai – le calendrier et les échéances
• ✅ Qualité – le niveau d’exigence attendu pour les produits livrés
• ♻️ Durabilité – l’impact et la pérennité des résultats
• 📍 Périmètre – ce que le projet doit réellement produire
• ⚠️ Risque – les incertitudes à anticiper et à maîtriser
• ☑️ Bénéfices – la valeur créée pour l’organisation

Ces sept dimensions constituent le véritable tableau de bord du chef de projet.

Car piloter un projet, ce n’est pas seulement livrer quelque chose…
c’est maintenir l’équilibre entre ces différents aspects.

🎧 Dans cet épisode, nous explorons comment ces éléments permettent de suivre la performance et de sécuriser la réussite d’un projet.

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👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO.
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