Dans cet épisode, nous déconstruisons les fausses évidences autour de la réduction des coûts.

Au programme :

• Les économies qui détruisent la valeur

• Les pièges psychologiques du “cost killing”

• L’exemple de Sears : quand réduire les coûts mène à la faillite

• Les réflexes pour distinguer coûts productifs et improductifs

Un épisode pour piloter avec lucidité et éviter les décisions qui fragilisent l’entreprise sous couvert d'efficacité.