Petit à petit, le Product Management a su se faire sa place en entreprise, bousculant les méthodes de travail traditionnelles, silotées et centrées sur l’entreprise, pour leur préférer une approche agile et centrée sur l'utilisateur.

Derrière ce buzzword, se cache une nouvelle fonction qui accompagne la conception d’un produit avant et pendant sa mise sur le marché. Le rôle du Product Manager est celui d’un chef d’orchestre, à la frontière entre la stratégie, la technique et l’expérience utilisateur.

Mais alors, quels changements organisationnels implique le Product Management et surtout, quels en sont les avantages ? Quelles sont les missions du Product Manager et quelle différence entre ce rôle et celui de Product Owner ?

Au micro de Laure Constantinesco, Romain Garnier, Product Manager chez OCTO, vous explique tout dans ce cinquième épisode de OCTO Buzzword Bingo !

Ressources :

A lire :

• "Hacking Growth" de Sean Ellis & Morgan Brown
• "Inspired : how to create products customers love" de Marty Cagan
• "Lean Analytics" de Alistair Croll & Benjamin Yoskowitz
• "Lean Startup" de Eric Ries
• "Team Topologies" de Matthew Skelton & Manuel Pais
• Tous les articles du blog OCTO Talks sur le Product Management 

Renseignez-vous sur la formation dispensée par OCTO Academy pour devenir Product Manager, s’approprier la démarche et créer des produits digitaux impactants.

Crédits :
Un podcast proposé par OCTO Technology, écrit, réalisé et enregistré par LACOLAB (Laure Constantinesco et Charlotte Abdelnour). 
Sound Design et mixage : Paul Love (The Clean Sound). 
Musique originale : AudioJungle / Ocean_Studio.