Vi opfordrede jer til at stille os spørgsmål – og det gjorde I – og TAK!

Her er jeres spørgsmål, som vi besvarer i episoden:

Hvad er der allermest behov for, for at trives i en disruptiv fremtid?

Hvordan kan man i praksis skabe mere menneskelighed på arbejdspladsen?”

Hvilke politikker om nogen bør man have i fremtidens organisation? Arbejdstilsynet forventer for eksempel ved tilsyn, at der findes politikker for mobning og chikane?

Hvordan håndterer man personalesager i en selvledende organisation?

Hvordan kommer man i gang med New Ways of Working, når ens ledelse og herunder topledelse ikke udviser interessent for det? Deres popcorn er givetvis ikke poppet 
 Hvad vil være den bedste måde at introducere det for dem? Hvad skal der til for at fange deres opmærksomhed? Jeg tror ikke det er bevidst at de ikke interesserer/involverer sig i det, da alt deres erfaring og rutiner er fra Old Ways of Working. Hvad kan gnisten der kan tænde bålet være?

Hvordan får man medarbejderne med på en transformation, når de ikke orker mere forandring og travlhed, og bare vil have arbejdsro?

Kan man lave New Ways of Working på tværs af kulturer og lande? Vi er en organisation med kontorer og afdelinger i 6 lande i verden.