In zehn Jahren könnten kundenspezifische Neumaschinen und radikale Service-Geschäftsmodelle aus der DACH-Region den weltweiten Maschinenbau beherrschen. Aber es könnte auch sein, dass milliardenschwere Tech-Unternehmen aus der Software- und Internet-Industrie Schlüsselpositionen im Maschinenmarkt erobern und den Großteil der Wertschöpfung abgreifen – während gleichzeitig hochtransparente Einkaufs- und Service-Plattformen das Ersatzteilgeschäft an sich reißen. Wir zeigen anhand realistischer Szenarien, auf welche Zukünfte die Branche vorbereitet sein muss und haben dazu mit Oliver Bendig, als Partner bei Deloitte verantwortlich für den Maschinen- und Anlagenbau, gesprochen.