O Wip ou Work In Progress nada mais é do que o número de tarefas que o time possui naquele momento. Limitar o Wip é uma das coisas principais de quem aplica Kanban, pois ele permite que você gerencie o processo de demandas de uma maneira visual e faz com que você melhore o fluxo de trabalho e prevenir a sobrecarga.

No episódio desta semana, Rodrigo Pinto, Co-founder da Agile.inc e Trainer da Agile School, ele explicou em detalhes o que é o Wip e porque ele é tão importante para o fluxo de trabalho do time. Além disso, dá dicas e conta suas experiências pessoais com o Kanban e a limitação de demandas.

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