¿Cuánto impacto real puedes generar cuando conectas métricas, producto y negocio?

En este episodio de El Podcast de Dynamic Devs, Marlis Mejías conversa con Patricia Trejo, Head de Ingeniería en LATAM Airlines, sobre cómo liderar ingeniería sin perder velocidad: monitoreo en producción como puente entre negocio y delivery, métricas que importan (evitando las “métricas perversas”), gestión de dependencias y cuándo optar por Discovery/PoC/A-B vs. Lean Inception para definir un MVP que valide hipótesis rapidamente. También abordan mentoría y liderazgo femenino en tecnología como palancas para desarrollar talento y elevar la madurez organizacional. ¡Escúchalo! 🎧

https://www.linkedin.com/in/patricia-trejo/