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En este episodio de Barna al Día, junto a nuestro Carlos Gómez Minakata, Director Académico de Programas de Gobierno Corporativo y Alejando Salcedo Romo, profesor invitado de IPADE México, abordamos el poder desde una mirada exigente y profunda: como una consecuencia directa del autogobierno y del conocimiento personal. A lo largo de distintas reflexiones, se plantea cómo el ejercicio del poder actúa como un amplificador del ego, revelando la solidez o fragilidad del criterio, la rectitud y la conciencia de quien lo ejerce.
El diálogo cuestiona la reducción del poder al cargo o a la potestad formal, y expone el riesgo de construir la identidad personal y profesional únicamente desde la autoridad. Una invitación a revisar qué entendemos por ego, qué entendemos por poder y para qué se ejerce en la dirección de organizaciones y de personas.
By Barna Management SchoolEn este episodio de Barna al Día, junto a nuestro Carlos Gómez Minakata, Director Académico de Programas de Gobierno Corporativo y Alejando Salcedo Romo, profesor invitado de IPADE México, abordamos el poder desde una mirada exigente y profunda: como una consecuencia directa del autogobierno y del conocimiento personal. A lo largo de distintas reflexiones, se plantea cómo el ejercicio del poder actúa como un amplificador del ego, revelando la solidez o fragilidad del criterio, la rectitud y la conciencia de quien lo ejerce.
El diálogo cuestiona la reducción del poder al cargo o a la potestad formal, y expone el riesgo de construir la identidad personal y profesional únicamente desde la autoridad. Una invitación a revisar qué entendemos por ego, qué entendemos por poder y para qué se ejerce en la dirección de organizaciones y de personas.

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